2017 | OriginalPaper | Buchkapitel
Theoretischer Bezugsrahmen und Hypothesenbildung
verfasst von : Björn Raupach
Erschienen in: Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Die vorliegende Untersuchung geht der Frage nach, welche organisatorischen und welche persönlichen Einflussgrößen auf die individuelle Bereitschaft wirken, Reformprojekte im öffentlichen Sektor zu unterstützen. Aus den empirischen Erhebungen zur Innovations-, Change- und Motivationsforschung, die für den privatwirtschaftlichen Sektor vorliegen, lassen sich Hypothesen für das Untersuchungsmodell im öffentlichen Sektor ableiten. Vorab wird geprüft, ob das Reformprojekt der Stadt Hamburg als Innovations- und/oder Changeprojekt im wissenschaftlichen Sinn bezeichnet werden kann.