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2006 | OriginalPaper | Buchkapitel

Umsetzung der Konzeption bei der Drive AG

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Ein wesentliches

Forschungsziel der vorliegenden Fallstudien

liegt in einer durchgehenden,

illustrativen Darstellung

der neuen Konzeption in zwei ausgewählten Unternehmen. Es soll aufgezeigt werden, wie das Konzept der prototypgestützten Kosten- und Erlösplanung für produktbegleitende Dienstleistungen im tatsächlichem Unternehmensumfeld mit realen Daten anwendbar ist. Anschaulich beschreibt Keating dieses angestrebte Hauptziel: “To establish the plausibilty of a specific theoretical perspective by demonstrating its capacity to illuminate some previously unappreciated aspect of management accounting.”

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Metadaten
Titel
Umsetzung der Konzeption bei der Drive AG
Copyright-Jahr
2006
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9222-8_6