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2003 | Buch

Ausprägungen und Effekte umwelt- und kostenorientierter Unternehmensführung Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

Umwelt- und kostenorientierte Unternehmensführung

Zur Identifikation von Win-win-Potenzialen

herausgegeben von: Univ.-Professor Dr. Matthias Kramer, Dipl.-Ing. (FH) Peggy Eifler

Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buchreihe : Studien zum internationalen Innovationsmanagement

Enthalten in: Professional Book Archive

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Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
1. Ausprägungen und Effekte umwelt- und kostenorientierter Unternehmensführung
Zusammenfassung
Einige für das Verständnis der ökologischen Wirkungen menschlichen Verhaltens grundlegende Erkenntnisse, die im Folgenden herausgearbeitet werden sollen, sind:
(A.)
Jade Person verursacht ökologische Wirkungen.
 
(B.)
Niemand verhält sich in allen Situationen so ökologisch verträglich, dass sie/er vollig frei von Kritik wäre.
 
(C.)
Bei jeder/jedem sind ökologisch verträgliche Verhaltensweisen auffindbar.
 
Ralf Antes, Peter Letmathe, David Müller, Torsten Kriwald, Marc Förster, Hans-Dietrich Haasis, Andreas Lorenz, Eberhard Seidel, Enrico Germann, Markus Strobel, Mario Schmidt, René Keil, Heinz Strebel
2. Kopplung Von Umwelt- und Kostenmanagement am Beispiel des Mittelstandes
Zusammenfassung
In Kooperation mit dem Institut für ökologische Betriebswirtschaft (IÖB) der Universität Siegen wird im Studiengang Betriebswirtschaftslehre des Internationalen Hochschulinstitutes (IHI) Zittau bis Juni 2003 ein anwendungsorientiertes Forschungsprojekt zur Implementierung einer Umweltkostenrechnung in ausgewählten KMU bearbeitet. Gefördert wird das Projekt von der Deutschen Bundesstiftung Umwelt aus Osnabrück (AZ: 14706).
Peggy Eifler, Matthias Kramer, Anke Hoffmann, Dietmar Kitta, Klaus Wagner, Friedrich Schraag
Backmatter
Metadaten
Titel
Umwelt- und kostenorientierte Unternehmensführung
herausgegeben von
Univ.-Professor Dr. Matthias Kramer
Dipl.-Ing. (FH) Peggy Eifler
Copyright-Jahr
2003
Verlag
Deutscher Universitätsverlag
Electronic ISBN
978-3-322-81547-7
Print ISBN
978-3-8244-7873-6
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-322-81547-7