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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Verhaltenskodex in der digitalen Zusammenarbeit

verfasst von : Philipp Humbeck, Susanne Schatzinger, Mike Letzgus, Jens Leyh

Erschienen in: Interorganisationale kollaborative Gemeinschaftsforschung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Technologische Innovationen, demografischer Wandel und informationstechnologisch induzierte neue Arbeitssysteme führen zu einer neuen Arbeitswelt „Arbeiten 4.0“. „Arbeiten 4.0“ ist mit einer umfassenden Digitalisierung der Wertschöpfungs- und Kommunikationssysteme verbunden. Eine erfolgreiche digitale Zusammenarbeit in diesen Systemen erfordert einen Verhaltenskodex, der den Anforderungen einer gestiegenen Komplexität sowie einer intensiveren Nutzung von Wissen gerecht wird und gleichzeitig einen Beitrag zur Sicherung der Work-Life-Balance liefern kann. Dieser Verhaltenskodex baut auf personaler, Aktivitäts- und Handlungs-, sozial-kommunikativer sowie Fach- und Methodenkompetenz auf und manifestiert sich in unterschiedlichen Rollenprofilen für bzw. Typologien für die digitale Zusammenarbeit in „Arbeiten 4.0.“

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Literatur
2.
Zurück zum Zitat Bauer W (2015) Digital workplace – digital workforce. Chartbook des Vortrages auf dem DGFP congress 2015, Berlin, S 1‒26 Bauer W (2015) Digital workplace – digital workforce. Chartbook des Vortrages auf dem DGFP congress 2015, Berlin, S 1‒26
3.
Zurück zum Zitat Botthof A (2015) Zukunft der Arbeit im Kontext von Autonomik und Industrie 4.0. In: Botthof A, Hartmann EA (Hrsg) Zukunft der Arbeit in Industrie 4.0. Springer Vieweg, Berlin, S 3‒9 Botthof A (2015) Zukunft der Arbeit im Kontext von Autonomik und Industrie 4.0. In: Botthof A, Hartmann EA (Hrsg) Zukunft der Arbeit in Industrie 4.0. Springer Vieweg, Berlin, S 3‒9
4.
Zurück zum Zitat Braun M (2016) Arbeit 4.0 – menschengerecht gestalten. Betriebliche Prävention (01), 13‒20 Braun M (2016) Arbeit 4.0 – menschengerecht gestalten. Betriebliche Prävention (01), 13‒20
5.
Zurück zum Zitat Brenke F (2014) Heimarbeit: Immer weniger Menschen in Deutschland gehen ihrem Beruf von zu Hause aus nach. Wochenbericht Nr. 8/2014, DIW Berlin – Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung, Berlin, 140 Brenke F (2014) Heimarbeit: Immer weniger Menschen in Deutschland gehen ihrem Beruf von zu Hause aus nach. Wochenbericht Nr. 8/2014, DIW Berlin – Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung, Berlin, 140
8.
Zurück zum Zitat Dombrowski U, Krenkel P, Malorny C (2015) Erfahrbares Lernen von Kompetenzen für die Produktion von morgen. In: Meier H (Hrsg) Lehren und Lernen für die moderne Arbeitswelt. GITO, Berlin, S 285‒310 Dombrowski U, Krenkel P, Malorny C (2015) Erfahrbares Lernen von Kompetenzen für die Produktion von morgen. In: Meier H (Hrsg) Lehren und Lernen für die moderne Arbeitswelt. GITO, Berlin, S 285‒310
9.
Zurück zum Zitat Dworschak B, Zaiser H, Bauer W (2015) Kompetenzen der Zukunft in der Industrie 4.0 – Anwendungsfälle, Szenarien, Entwicklungspfade. VerANTWORTung für die Arbeit der Zukunft, S 1‒5 Dworschak B, Zaiser H, Bauer W (2015) Kompetenzen der Zukunft in der Industrie 4.0 – Anwendungsfälle, Szenarien, Entwicklungspfade. VerANTWORTung für die Arbeit der Zukunft, S 1‒5
10.
Zurück zum Zitat Hartmann EA (2015) Arbeitsgestaltung für Industrie 4.0: Alte Wahrheiten, neue Herausforderungen. In: Botthof A, Hartmann EA (Hrsg) Zukunft der Arbeit in Industrie 4.0. Springer Vieweg, Berlin, 2015, S 9‒22 Hartmann EA (2015) Arbeitsgestaltung für Industrie 4.0: Alte Wahrheiten, neue Herausforderungen. In: Botthof A, Hartmann EA (Hrsg) Zukunft der Arbeit in Industrie 4.0. Springer Vieweg, Berlin, 2015, S 9‒22
11.
Zurück zum Zitat Heyse V, Erpenbeck J (2009) Kompetenztraining – 64 Modulare Informations- und Trainingsprogramme für die betriebliche, pädagogische und psychologische Praxis. Schäffer-Poeschel, Stuttgart Heyse V, Erpenbeck J (2009) Kompetenztraining – 64 Modulare Informations- und Trainingsprogramme für die betriebliche, pädagogische und psychologische Praxis. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
12.
Zurück zum Zitat Jäger W, Körner P (2016) New work, new leadership. In: Petry T (Hrsg) Digital leadership, freiburg. Haufe Gruppe, München, S 99‒108 Jäger W, Körner P (2016) New work, new leadership. In: Petry T (Hrsg) Digital leadership, freiburg. Haufe Gruppe, München, S 99‒108
15.
Zurück zum Zitat Leser C, Tisch A, Tophoven S (2013) Beschäftigte an der Schwelle zum höheren Erwerbsalter – Schichtarbeit und Gesundheit. Kurzbericht Nr. 21/2013, Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg: Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) der Bundesagentur für Arbeit Leser C, Tisch A, Tophoven S (2013) Beschäftigte an der Schwelle zum höheren Erwerbsalter – Schichtarbeit und Gesundheit. Kurzbericht Nr. 21/2013, Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg: Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) der Bundesagentur für Arbeit
17.
Zurück zum Zitat Spath D (2013) Industrie 4.0 – Die vierte industrielle Revolution. Arbeit und Arbeitsrecht – Die Z Pers-Manage 7, 385 Spath D (2013) Industrie 4.0 – Die vierte industrielle Revolution. Arbeit und Arbeitsrecht – Die Z Pers-Manage 7, 385
18.
Zurück zum Zitat Spath, D (2015) Arbeit im Wandel. Fraunhofer-Institut für Arbeitswissenschaft und Organisation IAO Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement IAT (Hrsg) Stuttgart Spath, D (2015) Arbeit im Wandel. Fraunhofer-Institut für Arbeitswissenschaft und Organisation IAO Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement IAT (Hrsg) Stuttgart
23.
Zurück zum Zitat Voigt B-F, Süße T, Wilkens U (2015) Entwicklung von Kompetenzen für Industrie 4.0 im Rahmen eines Planspielszenarios – Simulation und Evaluation. In: Meier H (Hrsg) Lehren und Lernen für die moderne Arbeitswelt. GITO, Berlin, S 145‒162 Voigt B-F, Süße T, Wilkens U (2015) Entwicklung von Kompetenzen für Industrie 4.0 im Rahmen eines Planspielszenarios – Simulation und Evaluation. In: Meier H (Hrsg) Lehren und Lernen für die moderne Arbeitswelt. GITO, Berlin, S 145‒162
Metadaten
Titel
Verhaltenskodex in der digitalen Zusammenarbeit
verfasst von
Philipp Humbeck
Susanne Schatzinger
Mike Letzgus
Jens Leyh
Copyright-Jahr
2022
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-62958-1_5