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Erschienen in:

2012 | OriginalPaper | Buchkapitel

Wandel zu einem nachhaltigen Energiesystem mit neuen Geschäftsmodellen

verfasst von : Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius

Erschienen in: Smart Energy

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Eine wichtige Aufgabe beim Wandel zu einem nachhaltigen Energiesystem liegt für Unternehmen in der Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher neuer Geschäftsmodelle. Wir skizzieren die Notwendigkeit von strategischen Innovationen bei hoher Unsicherheit als zentrale Herausforderung für den Energiesektor und erläutern die Teildisziplinen eines strategischen Innovationsmanagements. Anschließend beschreiben wir ein Rahmenkonzept für den Wandel komplexer sozialer Systeme und die verschiedenen Entwicklungsebenen, die dabei zusammen wirken. Dieser Wandel erfordert eine Verankerung des Themas Nachhaltigkeit im Strategieprozess von Unternehmen. Ein Design neuer Geschäftsmodelle erfolgt zunehmend unter Einsatz von Web 2.0-Werkzeugen, die eine verbesserte Interaktion der Beteiligten ermöglichen. Dabei müssen traditionelle Energieversorger im Wettbewerb untereinander und mit neuen Akteuren ihr unternehmerisches Handeln optimieren. Wir erläutern den Prozess der Geschäftsmodell-Innovation am Beispiel der Energiedienstleistungen. Dieses Vorgehen zielt darauf ab, gemeinsam mit Kunden und Wertschöpfungspartnern neue Problemlösungen zu gestalten.

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Nächstes Kapitel Zur Transformation des Energiesektors – ein Blick aus der Perspektive der Transition- Forschung

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Bernoff J, Schadler T (2010) Empowered – unleash your employees, energize your customers, and transform your business. Harvard Business School Press, Boston

Beste R, Bethge P, Brinkbäumer K, Kurbjuweit D, Meyer C, Pfister R, Stampf O, Thielke T, Wagner W (2011) Fukushima ist überall. Der Spiegel, 14. März 2011, S 122–131

Bingham T, Conner M (2010) The new social learning – a guide to transforming organizations through social media. Berrett-Koehler, San Francisco

Brackmann M, Heß D, Münchrath J (2011) Die neue Nachdenklichkeit. Handelsblatt, 18./19. März 2011, S 1–6

Brown T (2009) Change by design – how design thinking transforms organizations and inspires innovation. Harper Collins, New York

Buchhorn E, Endres H, Fischer K, Werle K (2010) Auf dem Prüfstand. Manager Mag 40(10):144–150

Burgelman RA, Maidique MA (1988) Strategic management of technology and innovation. Irwin, Homewood

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Fasse M, Murphy M, Weishaupt G (2011) Die deutsche Solarbranche drängt ins Ausland. Handelsblatt, 21./22. Jan. 2011, S 26–27

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Mintzberg H, Ahlstrand B, Lampel J (2008) Strategy safari – the complete guide through the wilds of strategic management, 2. Aufl. Prentice Hall, Harlow

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Titel: Wandel zu einem nachhaltigen Energiesystem mit neuen Geschäftsmodellen
verfasst von: Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: Smart Energy
Print ISBN: 978-3-642-21819-4

Electronic ISBN: 978-3-642-21820-0

Copyright-Jahr: 2012
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-21820-0_1

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