Was wirklich zählt!

Es klingt paradox: Gerade die besten Führungskräfte sind häufig unzufrieden. Sie gehen einen erfolgreichen Berufsweg, der jedoch mit ihren Motiven und inneren Werten nicht im Einklang steht. Dem äußeren Erfolg steht eine tiefe innere Unzufriedenheit gegenüber, die das gesamte Lebenskonzept in Frage stellt. Eine Lösung erfordert Antworten auf drei grundlegende Fragen: Wer bin ich? Was will ich wirklich? Wie komme ich unter realistischen Bedingungen dahin? Die Lösungswege, die sich hieraus ergeben, sind vielfältig und individuell

Ausgerechnet die besten Leistungsträger merken es lange Zeit nicht: Sie stecken in einem gefährlichen Teufelskreis, der sie in den Abgrund zu treiben droht. Es ist gut, diese Mechanismen zu kennen und Warnzeichen zu beachten, um noch rechtzeitig den Absprung zu schaffen.

Eine große Reise will geplant sein. Verschaffen wir uns also einen Überblick über die Route und nehmen wir gleich noch einige Reisehinweise mit auf den Weg. So überraschend wie angenehm ist die Erkenntnis, dass wir mit leichtem Gepäck aufbrechen können: Das meiste, was wir für die Reise benötigen, tragen wir bereits in uns.

Ein Veränderungsprojekt beginnt üblicherweise mit einer Bestandsaufnahme. So auch hier: Mit einer Vorabanalyse ziehen Sie Bilanz, wo Sie in Ihrem Leben stehen und welcher Handlungsbedarf besteht. Auf dieser Grundlage entscheiden Sie, ob Sie wirklich an den Start gehen wollen.

„Ja, ich will.“ Drei einfache Worte – doch die Tücken, die sie bergen, haben es in sich. Oft ist das Commitment nicht stark genug, um einen aus alten Gewohnheiten zu befreien. Manchmal ist es dagegen enorm stark, jedoch von einer illusionären Lösungsvorstellung getragen. Wir stehen an einem kritischen Punkt: An der Frage des Commitments scheitert der Veränderungsprozess häufig schon, bevor er richtig begonnen hat.

Die Entscheidung für das „Wirklich-wollen“ kommt auf ganz unterschiedliche Weise zustande: Manchmal ist das Commitment von Anfang an vorhanden, manchmal benötigt es einen langen Vorlauf. Meistens ist es mit einem Schlüsselerlebnis verbunden. Sehen wir uns an, wie bei den vier Protagonisten aus dem ersten Kapitel das Commitment zustande kam.

Vorsicht, Fehlstart! Wer entschieden hat, seine Situation wirklich verändern zu wollen, möchte meist am liebsten losstürmen. Oft heißt die Devise: „Schnell weg aus der gegebenen Situation.“ Ein vorschneller Start birgt jedoch die Gefahr, in eine Sackgasse zu laufen. Gebot der Stunde ist deshalb eine Standortanalyse, um sich erst einmal zu orientieren: Was ist in der bestehenden Situation wirklich schlecht, was womöglich sogar erhaltenswert? Die meisten Ratgeber überspringen diesen Punkt und liefern gleich Tools und Lösungen. Ich halte die Reflexion an diesem Punkt aber für essenziell. Wenn man jetzt zu schnell agiert, kommt das Innere nicht mit und das gewünschte Ziel wird in der Regel nicht erreicht.

Um Erfolg und persönliche Erfüllung zu finden, kommt es ganz besonders auf eines an: Leben Sie im Einklang mit Ihren Motiven und Werten! Ihre innere Überzeugung ist die wichtigste Voraussetzung, um den für Sie idealen Platz zu finden. Es gilt also, die eigenen zentralen Motive und Werte aufzuspüren: Was treibt Sie an? Was ist Ihnen wirklich wichtig? Die Suche danach bringt Sie mit Ihrer Gefühlswelt in Berührung, was gerade den eher rational veranlagten Leistungsträgern oft schwerfällt. Lernen Sie bewährte Wege kennen, um Ihre Motive und Werte aufzudecken.

Bei den Motiven und Werten ging es um Ihre Leidenschaften, um das, was Sie wollen. Jetzt befassen Sie sich mit dem, was Sie besonders gut können: Ihren Stärken. Auch sie bilden einen wesentlichen Baustein für die Bestimmung Ihrer Idealposition. Das Problem ist nur: Die eigenen Stärken zu erkennen, ist gar nicht so leicht. Oft erscheinen sie uns als so selbstverständlich, dass sie gar nicht mehr auffallen – und deshalb unerkannt bleiben.

Noch einmal gilt es, Verborgenes an die Oberfläche zu holen. Motive, Werte und Stärken haben wir aufgedeckt, doch es existieren noch weitere Besonderheiten und Potenziale, die aufzuspüren sich lohnt. Je mehr innere Schätze gehoben sind, desto spannender werden die Erkenntnisse: Mehr und mehr fügen sich die einzelnen Teile zu einem stimmigen Gesamtbild.

Die Vision ist das große Ganze – ein Zukunftsbild, das Orientierung gibt. Doch um den idealen Platz im Beruf zu definieren, ist sie nicht konkret genug. Lernen Sie Wege kennen, um Ihre Vision nicht nur zu finden, sondern auch greifbar und damit umsetzbar zu machen. Am Ende erhalten Sie eine Art „Chipkarte“, die in komprimierter Form Ihr persönliches Idealprofil enthält. Sie stellt das Konzentrat aus allen inneren Schätzen dar, die Sie in den zurückliegenden Kapiteln gehoben haben.

Die letzte große Etappe steht an. Ihre Vision und Idealposition haben Sie vor Augen, nun wollen Sie den idealen Platz in Ihrem beruflichen Leben auch erreichen. Doch Vorsicht: Visionen haben ihren Preis – und die meisten Menschen versäumen es, die Kostenfrage zu stellen. Halten Sie deshalb kurz inne, bevor Sie zur Umsetzung aufbrechen. Treffen Sie eine bewusste Entscheidung, ob Sie den Preis für die Reise zahlen möchten. Wie Sie hierzu vorgehen können und Ihre Vision einem Realitätstest unterwerfen, erfahren Sie in diesem Kapitel.

Wenn Dinge konkret werden, kann man sie beim Namen nennen. Diese Chance wollen wir nutzen. Nachdem Sie Ihre Vision konkretisiert und das „Konzentrat“ auf Ihrer Chipkarte gespeichert haben, sind Sie in der Lage, Ihrer künftigen Tätigkeit oder Idealposition einen Namen zu geben. Ein griffiger Name gibt nicht nur Orientierung, sondern bindet auch emotional an das Ziel – und hält so im beruflichen Alltag den Wunsch lebendig, die Veränderungen voranzubringen.

Wenn es um Strategie und Umsetzung geht, fühlen sich die meisten Führungskräfte zu Hause. Ihnen steht das gesamte Repertoire an Methoden und Werkzeugen zur Verfügung, das sie auch in ihrem Alltag einsetzen. Ungewohnt ist nur, dieses Handwerkszeug nun in eigener Sache zu verwenden – nämlich um den eigenen idealen Platz zu erreichen. Erfahren Sie, worauf es ankommt und welche Strategien unsere Protagonisten eingesetzt haben.

Bei der Umsetzung der Idealposition will es manchmal einfach nicht gelingen, Fahrt aufzunehmen. Eher gleicht es dem Versuch, mit angezogener Handbremse durchstarten zu wollen. Eine Analyse der Situation zeigt dann fast immer: Innere Widerstände wollen uns von unseren Plänen abhalten. Es handelt sich um tief sitzende Überzeugungen, die wir im Laufe unseres Lebens gebildet oder von anderen Menschen übernommen haben. Da wir tief im Innern von ihrer Richtigkeit fest überzeugt sind, haben wir es mit ernst zu nehmenden Gegnern zu tun. Welche Strategien gibt es, diese Widerstände zu überwinden, um endlich mit voller Kraft voranzukommen?

Strategie und Handlungsplan stehen – die Umsetzung ist voll im Gang. Sie haben Kurs genommen auf Ihre ideale Position. Rechnen Sie nicht damit, dass die Dinge jetzt nach Plan verlaufen! Die Zukunft birgt stets Überraschungen – und es kommt garantiert anders als erwartet. Bewährt hat es sich, auf Unvorhergesehenes vorbereitet zu sein – und flexibel zu reagieren, notfalls Ziele und Pläne zu ändern. Das Erstaunliche dabei: In vielen Fällen lässt sich die angestrebte Idealposition dann sogar schneller als gedacht erreichen.

Herzlichen Glückwunsch! Die Reise ist beendet, Sie haben Ihren idealen Platz erreicht – und allen Grund zur Freude. Falsch wäre es jedoch, sich an diesem Platz nun bequem und für immer einrichten zu wollen. Das Umfeld, aber auch Sie selbst entwickeln sich mit der Zeit. Ein heute idealer Platz kann morgen in Widerspruch zu Ihren Werten oder Motiven geraten. Notwendig sind laufende Anpassungen, damit Ihre persönliche Chipkarte im Einklang mit der Realität bleibt.

Ein Hollywood-Liebesfilm endet in der Regel mit dem Happy End. Die zwei Hauptdarsteller finden sich, und der Phantasie des Zuschauers bleibt es überlassen, wie es weitergeht. Wir stellen uns dann gerne vor: „Und sie lebten glücklich und zufrieden bis an ihr Lebensende…“, und gehen mit einem guten Gefühl zu Bett. Die Realität sieht allerdings, wie wir alle wissen, oft anders aus. Oder, anders gesagt: Spannend, unter Umständen schwierig wird es ja erst hinterher. Nachdem zwei sich gefunden haben, kommen der Alltagstest und all die vielen kleinen Dinge, welche selbst die größte, romantischste Liebe nach und nach vor große Herausforderungen stellen können. Sie sind langsam irritiert, was das alles mit diesem Wirtschaftsratgeber zu tun hat? Nun – mit unseren Protagonisten ist es ein bisschen so wie mit den Helden in dem romantischen Liebesfilm. Sie haben das gefunden, was sie gesucht haben: ihre Idealposition. Natürlich warten auch weiterhin viele Herausforderungen nach dem Happy End. Kommt nach dem ersten Hype irgendwann die Ernüchterung? Gibt es Veränderungen im Unternehmen oder im Umfeld, die einen Kurswechsel nötig machen? Wie entwickelt man sich selbst? Ist das erreichte Ziel womöglich gar nicht das Wunschziel? Macht es einen nicht mehr zufrieden? Kommen mit der Zeit neue oder andere Ziele zum Vorschein?