1. Wertorientierte Unternehmenssteuerung – eine erste Annäherung

„Wertorientierte Steuerung“ hat sich in der Praxis – zumindest der großen Unternehmen – weitestgehend durchgesetzt. Anders als es die übereinstimmende Bezeichnung andeutet, verbirgt sich hinter „Wertorientierung“ im Detail ein sehr breites Spektrum unterschiedlicher Lösungen. Die praktische Umsetzung der wertorientierten Steuerung deckt vielfältige Verständnis-, Interpretations- und Implementierungsprobleme auf. Diese machen es sinnvoll, Wertorientierung als Steuerungskonzept von der grundlegenden Philosophie bis hin zu den einzelnen Facetten der Umsetzung umfassend vorzustellen. Das Verständnis für die dahinter liegende Theorie ist dabei ebenso wichtig wie eine konkrete Umsetzungserfahrung, die nicht selten das abstrakt Gedachte modifiziert, zuweilen sogar korrigiert.