Zusammenfassung der Ergebnisse der Arbeitskreise und Ausblick

wir haben nun 1 1/2 Tage lang hier in Hamburg in einer Fülle von Referaten und Diskussionen die verschiedenen Aspekte der Unternehmensplanung und -steuerung miteinander behandelt. In diesem Schlußreferat geht es darum, dies alles in einem Überblick zusammenzufassen und nach Möglichkeit so etwas wie einen roten Faden oder ein paar zentrale Aspekte herauszuarbeiten. Darum will ich mich bemühen, aber bevor ich das tue, möchte ich Ihnen gerne erzählen, und zwar in Abweichung von dem, was Herr Westphal heute morgen gesagt hat, nicht mit einem Witz oder einen Zitat, sondern mit einem dritten, ich möchte Ihnen gerne erzählen von einem kleinen Erlebnis, was ich dieser Tage hatte. Ich hatte den Besuch einer jungen Dame, die in unserem Hause volontiert, volontiert hat, sollte ich sagen, 6 Wochen lang, die an ihrer Dissertation sitzt über den Einsatz heuristischer Regeln bei der Konstruktion von Simultan-Planungsmodellen. Ich hatte die Dame gefragt: “Sagen Sie, was haben Sie nun eigentlich in diesen 6 Wochen in unserem Haus erfahren?” Ihre Antwort war eindrucksvoll, und ich will sie Ihnen nicht vorenthalten. Sie sagte: “Genau das Gegenteil von dem, was ich eigentlich wollte. Wir werden an der Universität, und jetzt provoziere ich schon, und das wird sich noch manchmal wiederholen in dieser Zusammenfassung.