2009 | OriginalPaper | Buchkapitel
Zwischenfazit: Anknüpfungspunkte für die empirische Analyse
Erschienen in: Politikberatung im Innenhof der Macht
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
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Die in den vorangegangenen Kapiteln rekonstruierten zeitgeschichtlichen und institutionellen Kontexte der untersuchten Landesregierungen sind zentrale Rahmenbedingungen für die Analyse der personellen Faktoren im Politik- und Informationsmanagement der drei Ministerpräsidenten. Die jeweilige Entwicklung der demoskopischen Performanz und die jeweils als bedeutsam identifizierten Herausforderungen bieten Anknüpfungspunkte für die Analyse von Funktion, Einfluss und Arbeitsweise der persönlichen Berater. Gleiches gilt für den institutionellen Kontext. Regierungsformat sowie Anzahl, politisches Gewicht und Verhältnis der Machtzentren einer Regierungsformation erzeugen unterhalb verfassungsrechtlicher Regelsysteme jeweils spezifische Anforderungen an das Politikmanagement des Regierungschefs und damit auch einen jeweils spezifischen Informations- und Beratungsbedarf. Denn der institutionelle Kontext konstituiert auch die Handlungskorridore für die Lösung der darstellungs- und entscheidungspolitischen Herausforderungen, die im zeitgeschichtlichen Kontext herausgearbeitet wurden. Die Verbindung von zeitgeschichtlichen Herausforderungen und institutionellen Arrangements führt zu der fallspezifischen Ausprägung der Strukturmerkmale des Regierens mit samt ihren Handlungsoptionen und -imperativen, anhand derer in den folgenden Kapiteln die personellen Faktoren der Politikberatung von innen analysiert werden können.