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Erschienen in:
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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Addressing a Knowledge Externality Schism in Public Policy in the English Speaking Caribbean

verfasst von : Koen Rossel-Cambier

Erschienen in: Knowledge Management for Development

Verlag: Springer US

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Abstract

This chapter proposes an innovative framework to knowledge management from a public policy perspective. It identifies possible adverse externalities when management of knowledge is incomplete in public policy making. For public policies to be effective, four knowledge functions—policy planning, legislation, budgeting, and implementation—must be maximised and linked. Should these respective functions fail to connect with one another, overall policy effectiveness may decrease. This chapter gives special consideration to lessons learned of Caribbean governments dealing with public policy development. Taking into account the specific context of small island development states, numerous opportunities exist for knowledge-based innovations.

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Metadaten
Titel
Addressing a Knowledge Externality Schism in Public Policy in the English Speaking Caribbean
verfasst von
Koen Rossel-Cambier
Copyright-Jahr
2014
Verlag
Springer US
Buch
Knowledge Management for Development

Print ISBN: 978-1-4899-7391-7

Electronic ISBN: 978-1-4899-7392-4

Copyright-Jahr: 2014

DOI
https://doi.org/10.1007/978-1-4899-7392-4_7

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