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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

15. Agil werden – agil skalieren – SAFe® performen

verfasst von : Maria Seltmann, Simone Fuchs

Erschienen in: Agilität in Unternehmen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieser Beitrag erzählt den Weg der agilen Transformation einer großen hierarchischen Organisationsstruktur mit verteilten Teams und unterschiedlichen Standorten und Arbeitsweisen. Dabei wird der Wandel von Wasserfall über agile Methoden bis hin zur Implementierung des SAFe® Frameworks beschrieben und der Kontext für den Bedarf von Skalierung hergestellt. Dabei sind es vor allem die Umsetzungsdetails der Transformation im Tagesgeschäft, die vor Herausforderungen stellen. Der Artikel zeigt, neben der Strategie, die diversen „Alltagsprobleme“ und die kontinuierliche Entwicklung der Organisation, die viel Zeit benötigt und die eigentliche Aufgabe darstellt.

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Literatur
Zurück zum Zitat Kim G, Behr B, Spafford G (2015) Projekt Phoenix. O’Reilly, Heidelberg Kim G, Behr B, Spafford G (2015) Projekt Phoenix. O’Reilly, Heidelberg
Metadaten
Titel
Agil werden – agil skalieren – SAFe® performen
verfasst von
Maria Seltmann
Simone Fuchs
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31001-1_15

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