16. Agiles Finanzmanagement während der Corona-Krise in der Hotelbranche

Das Grand Resort Bad Ragaz, ein führendes Wellbeing & Medical Health Resort in Europa, musste während der Corona-Krise innovative Finanzmanagementstrategien entwickeln, um die finanzielle Stabilität zu sichern. Bereits im Februar 2020 wurde ein Krisenstab einberufen, um auf die Pandemie zu reagieren. Durch die Einführung eines agilen Finanzmanagements, einschließlich der Überwachung der Liquidität und der Anpassung der Betriebsöffnungen, konnte das Unternehmen die Auswirkungen der Krise abmildern. Maßnahmen wie die Reduzierung von Investitionen und die Veräußerung nicht kernrelevanter Aktiven trugen ebenfalls zur finanziellen Stabilität bei. Die Einführung eines Cash-Forecasts und eines Entscheidungstools für Betriebsöffnungen und -schließungen halfen, die finanziellen Verluste zu minimieren und die Personalressourcen effizient zu planen. Diese agilen Ansätze zeigen, wie das Unternehmen durch schnelles Handeln und Anpassungsfähigkeit die Herausforderungen der Pandemie meisterte.