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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

10. Agilität in der Krankenhauspflege

verfasst von : Michelle Welter, Christoph Winter, Gerald Lux

Erschienen in: Pflegemanagement und Innovation in der Pflege

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Unternehmen müssen sich flexibel und zeitnah an sich ändernde gesetzliche Rahmenbedingungen und Kundenbedürfnisse anpassen können. Diese Flexibilität ist in allen Branchen notwendig, um sich gegenüber der Konkurrenz behaupten zu können. Der Begriff der Agilität wurde erstmalig in der IT-Branche im Rahmen der Softwareentwicklung definiert und gelebt, allerdings hat sich die Agilität als Führungskultur inzwischen auch in vielen anderen Branchen etabliert. Dabei geht es auch darum, über eine positiv gelebte Kommunikations- und Feedbackkultur ein effizientes Wissensmanagement zu betreiben und dabei Mitarbeiter aktiv mit einzubeziehen und deren Bedürfnisse zu berücksichtigen. (Aufgrund der besseren Lesbarkeit wird durchgängig die maskuline Form verwendet. Es sind jedoch jeweils alle Geschlechter gleichermaßen gemeint.) Auch Krankenhäuser stehen sich in einem intensivierten Wettbewerb und einem sich schnell wandelnden Marktumfeld gegenüber. Es stellt sich die Frage, ob und inwieweit diese Führungskultur auch in der Krankenhausversorgung und hier insbesondere der Krankenhauspflege entsprechende Potenziale bietet.

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Fußnoten
1
Neumodischer Begriff für Schlagwort, der im Zusammenhang mit dem Wort Agilität steht.
 
2
Der Begriff VUKA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) besteht seit den 1990er-Jahren und stammt aus dem Militärischen. VUKA beschreibt die damals multilaterale Welt, in der man versuchte, die Veränderungen nach dem Kalten Krieg neu einzuordnen (Krumm, 2018, S. 180).
 
3
Generation, die zwischen 1985 und 1995 geboren wurde (Mangelsdorf, 2015, S. 13).
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Agilität in der Krankenhauspflege
verfasst von
Michelle Welter
Christoph Winter
Gerald Lux
Copyright-Jahr
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-35631-6_10

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