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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Akteure und Leistungsbereiche am Immobilienmarkt

verfasst von : Janett Ziola

Erschienen in: Prozessmanagement Real Estate

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Im Immobilienmanagement haben sich verschiedene Leistungsbereiche wie Portfolio Management, Asset Management, Property Management und Facility Management etabliert. Innerhalb dieses Kapitels werden deren Aufgaben und Ziele erläutert und zusammenhängend in einem Modell betrachtet. Darüber hinaus werden die Akteure am Immobilienmarkt und das Zusammenspiel der verschiedenen Leistungsbereiche dargestellt.

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Literatur
Zurück zum Zitat gif-Richtlinie REIM, Definition und Leistungskatalog Real Estate Investment Management (05/2004) Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung e.V., Arbeitskreis Real Estate Investment Management gif-Richtlinie REIM, Definition und Leistungskatalog Real Estate Investment Management (05/2004) Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung e.V., Arbeitskreis Real Estate Investment Management
Zurück zum Zitat Kämpf-Dern A (2009) Immobilienwirtschaftliche Managementebenen und -aufgaben. Definitions- und Leistungskatalog des Immobilienmanagements, in: Pfnür, Andreas (Hrsg.), Arbeitspapiere zur immobilienwirtschaftlichen Forschung und Praxis Kämpf-Dern A (2009) Immobilienwirtschaftliche Managementebenen und -aufgaben. Definitions- und Leistungskatalog des Immobilienmanagements, in: Pfnür, Andreas (Hrsg.), Arbeitspapiere zur immobilienwirtschaftlichen Forschung und Praxis
Zurück zum Zitat Preuß N, Schöne L B (2006) Real Estate und Facility Management. Aus Sicht der Consultingpraxis, 2., vollständig neu bearbeitete und erweiterte Auflage. Aufl., Springer-Verlag Berlin Heidelberg, Berlin, Heidelberg Preuß N, Schöne L B (2006) Real Estate und Facility Management. Aus Sicht der Consultingpraxis, 2., vollständig neu bearbeitete und erweiterte Auflage. Aufl., Springer-Verlag Berlin Heidelberg, Berlin, Heidelberg
Zurück zum Zitat Reisbeck T, Schöne L B (2009) Immobilien-Benchmarking. Ziele, Nutzen, Methoden und Praxis, 2., vollständig neu bearb. und erw. Aufl. Aufl., Springer-Verlag Berlin Heidelberg, Berlin, Heidelberg Reisbeck T, Schöne L B (2009) Immobilien-Benchmarking. Ziele, Nutzen, Methoden und Praxis, 2., vollständig neu bearb. und erw. Aufl. Aufl., Springer-Verlag Berlin Heidelberg, Berlin, Heidelberg
Zurück zum Zitat Rinneberg J (2008) Lebenszykluskosten und Management von Immobilien. Die Notwendigkeit der Anpassung von Immobilien an sich verändernde Produktlebenszyklen, Grin Verlag Rinneberg J (2008) Lebenszykluskosten und Management von Immobilien. Die Notwendigkeit der Anpassung von Immobilien an sich verändernde Produktlebenszyklen, Grin Verlag
Zurück zum Zitat Schneider H (2004) Facility Management. planen – einführen – nutzen, 2., überarb. u. erw. Aufl. Aufl., Schäffer-Poeschel, Stuttgart Schneider H (2004) Facility Management. planen – einführen – nutzen, 2., überarb. u. erw. Aufl. Aufl., Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Zurück zum Zitat Schulte K-W, Pierschke B (Hrsg.) (2000) Facilities Management, R. Müller, Köln Schulte K-W, Pierschke B (Hrsg.) (2000) Facilities Management, R. Müller, Köln
Zurück zum Zitat Schulte K-W, Thomas M (Hrsg.) (2007) Handbuch Immobilien-Portfoliomanagement, Immobilien-Manager-Verl., Köln Schulte K-W, Thomas M (Hrsg.) (2007) Handbuch Immobilien-Portfoliomanagement, Immobilien-Manager-Verl., Köln
Zurück zum Zitat Schulte K-W (Hrsg.) (2008) Immobilienökonomie. Betriebswirtschaftliche Grundlagen, Oldenbourg, München Schulte K-W (Hrsg.) (2008) Immobilienökonomie. Betriebswirtschaftliche Grundlagen, Oldenbourg, München
Zurück zum Zitat Teichmann S A (2007) Bestimmung und Abgrenzung von Managementdisziplinen im Kontext des Immobilien- und Facilities Managements, Zeitschrift für Immobilienökonomie, S. 5–37. Teichmann S A (2007) Bestimmung und Abgrenzung von Managementdisziplinen im Kontext des Immobilien- und Facilities Managements, Zeitschrift für Immobilienökonomie, S. 5–37.
Zurück zum Zitat Wellner K (2003) Entwicklung eines Immobilien-Portfolio-Management-Systems. Zur Optimierung von Rendite-Risiko-Profilen diversifizierter Immobilien-Portfolios, Books on demand, Norderstedt Wellner K (2003) Entwicklung eines Immobilien-Portfolio-Management-Systems. Zur Optimierung von Rendite-Risiko-Profilen diversifizierter Immobilien-Portfolios, Books on demand, Norderstedt
Zurück zum Zitat Ziola J (2010) Entwicklung eines Ebene-Modells und Leistungskatalogs für das Immobilien-Investment-Management anhand einer empirischen Studie, Discussion Paper des Fachbereiches Ingenieurswissenschaften im Studiengang Facility Management Nr. 2010-2, Berlin Ziola J (2010) Entwicklung eines Ebene-Modells und Leistungskatalogs für das Immobilien-Investment-Management anhand einer empirischen Studie, Discussion Paper des Fachbereiches Ingenieurswissenschaften im Studiengang Facility Management Nr. 2010-2, Berlin
Metadaten
Titel
Akteure und Leistungsbereiche am Immobilienmarkt
verfasst von
Janett Ziola
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-34508-1_5