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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Allgemeines zum Mergers & Acquisitions-Prozess

verfasst von : Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Tim Botzkowski

Erschienen in: Mergers & Acquisitions im Mittelstand

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel befasst sich sowohl mit der organisatorischen Einbettung des M&A-Prozesses, als auch mit der Beteiligung der einzelnen Akteure in den einzelnen Phasen. Flankierend wird zunächst die Existenz einer Formalisierung der M&A-Abläufe in den Unternehmen untersucht. Im Anschluss wird die Aufgabe und der Inhalt des Letter of Intent betrachtet.

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Fußnoten
1
Lucks (2009, S. 161 ff.) fasst diese Systematisierung unter dem Titel Erfahrungsmanagement zusammen.
 
2
Vgl. für die einzelnen Phasen des Prozesses Abschn. 3.1.
 
Literatur
Daniel, K. 2008. Managementprozesse und Performance. Ein Konzept zur reifegradbezogenen Verbesserung des Managementhandelns. Wiesbaden: Gabler.
Furtner, S. 2006. Management von Unternehmensakquisitionen im Mittelstand – Erfolgsfaktor Post-Merger-Integration. Wien: Linde.
Glaum, M., und T. Hutzschenreuter. 2010. Mergers & Acquisitions-Management des externen Unternehmenswachstums. Stuttgart: Kohlhammer.
Hackmann, S. 2011. Organisatorische Gestaltung in der Post Merger Integration. Wiesbaden: Gabler.
Knott, H. J., und W. Mielke. 2006. Unternehmenskauf. 2. Aufl. Köln: RWS.
Lucks, K. 2009. Mergers & Acquisitions. Jahrbuch 2009. Leipzig: FINANCE.
Lutter, M. 1998. Der Letter of Intent. Zur rechtlichen Bedeutung von Absichtserklärungen, 3. Aufl. Köln: Carl Heymanns.
Schmitz-Valckenberg, C. 2003. Verkaufsprozess mittelständischer Unternehmen – Empirische Untersuchung der Einflussfaktoren auf die Preisbildung. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag.
Metadaten
Titel
Allgemeines zum Mergers & Acquisitions-Prozess
verfasst von
Wolfgang Becker
Patrick Ulrich
Tim Botzkowski
Copyright-Jahr
2016
Buch
Mergers & Acquisitions im Mittelstand

Print ISBN: 978-3-658-09654-0

Electronic ISBN: 978-3-658-09655-7

Copyright-Jahr: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-09655-7_9