13. Aufwertende Arbeitsgestaltung bei Anlerntätigkeiten: ein Erfolgsmodell in der digitalen Transformation

Zukunftsprognosen gehen davon aus, dass bei der digitalen Transformation von Arbeit insbesondere Tätigkeiten mit geringerem Anforderungsniveau ein erhöhtes Risiko von Arbeitsplatzverlust und Dequalifikation aufweisen. Im Praxisbeitrag wird aufgezeigt, dass eine aufwertende Qualifizierungsstrategie – in Kombination mit einer gesundheits- und lernförderlichen Tätigkeitsgestaltung – einen Beitrag zur Beschäftigungssicherung für angelernte Mitarbeitende darstellen kann. Dieser Artikel zeigt, wie Strategien für eine Aufwertung einfacher Tätigkeiten betrieblich umgesetzt werden können. Ausgehend von gesellschaftlichen und marktbezogenen Herausforderungen wird mit LeA ein Gestaltungsansatz vorgestellt, in dem technologische, organisationale und personale Aspekte miteinander verknüpft werden. Es zeigt sich, dass eine kompetente Arbeitsgestaltung einen wesentlichen Faktor darstellt, um ein gesundes und kompetentes Älterwerden in Beschäftigung zu ermöglichen und zugleich die Leistungs- und Wandlungsfähigkeit von Unternehmen und Organisationseinheiten mit einem hohen Anteil angelernter Mitarbeitender zu steigern.