12. AVOR – Planung der Ausführung

In diesem Kapitel Planung der Ausführung (AVOR) wird der wichtige Prozess der Produktionsplanung des Projektes dargelegt. Nur durch eine ziel- und ergebnisorientierte AVOR und Arbeitskalkulation kann der Projekterfolg vorbereitet werden. Eine schlechte AVOR und/oder Arbeitskalkulation ist der Beginn des Misserfolgs und Grundlage für eine improvisierende Baustelle, deren Weg das Ziel ist.

Entscheidend für den operativen Erfolg einer Bauausführung ist zielorientierte Planung des Weges – also der Arbeitsvorbereitung mit Baumethoden, Bauablauf, Ressourcen und Leistungen, um die definierten Ziele, die in der Angebotskalkulation festgelegt wurde, zu erreichen. Anstrengungen in eine detaillierte AVOR mit klaren Soll-Vorgaben aus der Arbeitskalkulation zahlen sich immer aus, denn dies reduziert die meist ineffektiven Improvisationen. In diesem Kapitel wird gezeigt wie man systematisch die Bauproduktionsmethoden selektiert. Zudem wird gezeigt, wie die Arbeitskalkulation erstellt wird und diese interaktiv mit den Baumethoden abgestimmt wird. Wer vertieft die Arbeitskalkulation kennen lernen will, wird auf das Buch von Girmscheid und Motzko „Kalkulation, Preisbildung und Controlling“ vom Springer Verlag verwiesen. Zudem werden rationale Entscheidungsmethoden zur Auswahl der Bauverfahren dargestellt, wie NWA, KWA, AHP sowie die Break-Even-Analyse. Zudem wird aufgezeigt, aus welchen Elementen die AVOR besteht: Herstellungsplanung, Ablaufplanung, Bereitstellungsplanung, Baustelleneinrichtungs- und Infrastrukturplanung kombiniert mit der Leistungs- und Kostenplanung auf der Basis der Arbeitskalkulation. Des Weiteren wird die Organisations-, Subunternehmer-, Termin-, Ressourcen- und Logistikplanung praxisorientiert dargestellt. Ferner wird auf das Projekt-, Qualitäts- und Projektrisikomanagement vertieft eingegangen zur Steuerung der qualitätsgelenkten Herstellprozesse.