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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Bedeutung weicher Erfolgsfaktoren in der Praxis – Fallstudienbetrachtung

verfasst von : Lars Bockius

Erschienen in: Weiche Erfolgsfaktoren von M&A Transaktionen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Anhand einer Fallstudienanalyse sollen im Folgenden die beiden eingangs eingeführten deutschen M&A-Projekte ausgewertet werden.

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Fußnoten
1
Vgl. Handelsblatt, 2016, o. S.
 
2
Vgl. Harder, O. (Finance-Magazin), 2020, o. S.
 
3
Mayring, P., 2010, S. 11.
 
4
S. dazu Mayring, P., 2015, S. 11 ff.
 
5
Vgl. Mayring, P., 2015, S. 22 f.
 
6
S. dazu Mayring, P., 2015, S. 70 f.
 
7
Vgl. Back, M., 2020, o. S.
 
8
Vgl. Back, M., 2020, o. S.
 
9
Vgl. Dostert, E., Müller, B., 2019, o. S.; Fröndhoff, B., Kort, K., 2021, o. S.
 
10
Vgl. Lucks, K., 2019, o. S.
 
11
Vgl. Lucks, K., 2019, o. S.; Dostert, E., Müller, B., 2019, o. S.
 
12
Vgl. Bayer AG, 2019, S. 1.
 
13
Vgl. WageIndicator, 2021, o. S:
 
14
Pionke, P., 2020, o. S.
 
15
Vgl. Bayer Science & Education Foundation, 2016, o. S:
 
16
Vgl. NTV, 2019, o. S.
 
17
Vgl Handelsblatt, 2019, o. S.
 
18
Bayer AG, 2020, o. S.
 
19
Vgl. Roumeliotis, G., Burger, L., 2016, o. S.
 
20
Vgl. TAZ, 2013, o. S:
 
21
Vgl. Nachrichtenagentur DPA, 2020, o. S.
 
22
Vgl. Fröndhoff et. al., 2021, o. S.
 
23
Bayer AG, 2020, o. S.
 
24
Vgl. Siemens Healthineers, 2020b, o. S.
 
25
Vgl. Siemens Healthineers, 2020a, o. S.
 
26
Vgl. Siemens Healthineers, 2020, S. 5.
 
27
Vgl. Varian, 2020, o. S.
 
28
Vgl. Siemens Healthineers, 2021a, o. S.
 
29
Vgl. Siemens Healthineers, 2020, S. 5.
 
30
S. dazu Siemens Healthineers, 2020a, o. S.; Siemens Healthineers, 2020b, o. S.; Varian, 2020, o. S.
 
31
Vgl. Varian Medical Systems, 2019, S. 7.
 
32
Vgl. Siemens Healthineers, 2020, S. 4.
 
33
Vgl. Siemens Healthineers, 2021b, o. S.
 
34
Vgl. Siemens Healthineers, 2021c, S. 1.
 
Metadaten
Titel
Bedeutung weicher Erfolgsfaktoren in der Praxis – Fallstudienbetrachtung
verfasst von
Lars Bockius
Copyright-Jahr
2022
Buch
Weiche Erfolgsfaktoren von M&A Transaktionen

Print ISBN: 978-3-658-37401-3

Electronic ISBN: 978-3-658-37402-0

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-37402-0_4