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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Begriffsbestimmung – Improvisationstheater und Entrepreneurship

verfasst von : Gökşen Meine, Florian Sußner

Erschienen in: Impropreneurship

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die beiden Welten des Improtheaters und des Entrepreneurships wurden bisher nur selten verbunden. Die meisten Leser werden daher höchstens eine dieser beiden Seiten gut kennen. Um ein einheitliches Verständnis der einschlägigen Begriffe zu schaffen, möchten wir die wichtigsten Begriffe definieren.

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Fußnoten
1
Vgl. Joseph Campbells (1999) Modell der Heldenreise aus dem Buch „Der Heros in tausend Gestalten“.
 
2
Unter einem Sparringspartner verstehen wir einen Partner, der einem durch gezieltes Nachfragen und Hinterfragen dabei hilft, sich über Entscheidungen und Situationen konkrete Gedanken zu machen. Er übernimmt somit kurzzeitig die Funktion eines Coaches.
 
Literatur
Ambrosch, M. (2010). Effectuation – Unternehmergeist denkt anders! Wien: echomedia.
Ansorg, A. (2008). ABC des Glaubens. Münster: Monsenstein und Vannerdat.
Campbell, J. (1999). Der Heros in tausend Gestalten. Frankfurt a. M.: S. Fischer.
Schinko-Fischli, S. (2018). Angewandte Improvisation für Coaches und Führungskräfte. Berlin: Springer.CrossRef
Star, W., Vossebrecher, D., Dell, C., & Schmidhuber, H. (Hrsg.). (2017). Improvisation und Organisation – Muster zur Innovation sozialer Systeme. Bielefeld: transcript.
Metadaten
Titel
Begriffsbestimmung – Improvisationstheater und Entrepreneurship
verfasst von
Gökşen Meine
Florian Sußner
Copyright-Jahr
2020
Buch
Impropreneurship

Print ISBN: 978-3-658-30354-9

Electronic ISBN: 978-3-658-30355-6

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-30355-6_2