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2009 | OriginalPaper | Buchkapitel

Bewertung eines Leveraged-Buy-out

Eine Einführung

verfasst von : Raffael Johnen, Ulrich Schacht

Erschienen in: Praxishandbuch Unternehmensbewertung

Verlag: Gabler

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Buy-outs sind in den letzen Jahren zunehmend in den Blickpunkt der Öffentlichkeit geraten und nicht zuletzt durch

„Mega-Deals“

wie z. B. der Übernahme der Immobiliengesellschaft Viterra durch die zur Private Equity-Gesellschaft Terra Firma gehörende Deutsche Annington im Frühsommer 2005 zu einem wesentlichen Bestandteil des M&A-Marktes geworden. Auch in 2008 wurden vereinzelt z. B. mit dem Kauf von 25,1 % an Evonik durch das Private Equity Unternehmen CVC für € 2,5 Mrd. noch große Transaktionen abgeschlossen. Lange Zeit wurde kaum ein Unternehmen veräußert, ohne dass nicht auch auf Buy-outs spezialisierte Beteiligungsgesellschaften, so genannte Private Equity-Gesellschaften (Synonym: Beteiligungsgesellschaft, Finanzinvestor), am Bieterwettbewerb teilnahmen.

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Metadaten
Titel
Bewertung eines Leveraged-Buy-out
verfasst von
Raffael Johnen
Ulrich Schacht
Copyright-Jahr
2009
Verlag
Gabler
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8263-6_11

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