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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Business Process Management (BPM): The Information Loop

verfasst von : Anja van der Lans

Erschienen in: Enterprise Information Management

Verlag: Springer New York

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Abstract

Now that we live in an age in which cocreation is taken seriously, entrepreneurs must focus and anticipate, or they will go under. Organizations, within or outside their own chain, work together for products and services, subsequently find an appropriate business model, and offer their products on the market. This does not take a year of preparation. This may be done in months or, if possible, even weeks.

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Literatur
Zurück zum Zitat Dietz J (1996) Introductie tot DEMO: van informatietechnologie naar organisatietechnologie. Samsom BedrijfsInformatie, Alphen aan den Rijn Dietz J (1996) Introductie tot DEMO: van informatietechnologie naar organisatietechnologie. Samsom BedrijfsInformatie, Alphen aan den Rijn
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Zurück zum Zitat Jeston J, Nelis J (2006) Business process management: practical guidelines to successful implementations. Butterworth-Heinemann, Burlington Jeston J, Nelis J (2006) Business process management: practical guidelines to successful implementations. Butterworth-Heinemann, Burlington
Zurück zum Zitat Porter ME (1985) Competitive advantage: creating and sustaining superior performance. The Free Press, New York Porter ME (1985) Competitive advantage: creating and sustaining superior performance. The Free Press, New York
Metadaten
Titel
Business Process Management (BPM): The Information Loop
verfasst von
Anja van der Lans
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer New York
DOI
https://doi.org/10.1007/978-1-4614-5236-2_4