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Erschienen in:

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Case: unu GmbH: Sharing Is Caring—A Suitable Business Model for E-Scooter in Germany

verfasst von : Franziska Beck, Michael Krauß, Frieder Weidenbach

Erschienen in: Case Studies in Strategic Management

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

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See unu GmbH (2015a).

See unu GmbH (2015b).

See unu GmbH (2015c).

See Blum (2015).

See unu GmbH (2015a).

The climate diagram of Berlin as an example for all German cities (Fig. 7) was taken into account.

See DriveNow GmbH & Co. KG (2015).

See Europcar Group (2015).

See Bundesverband CarSharing (2014).

See Car2Go Deutschland GmbH (2015a).

See Bundesverband CarSharing (2015).

See DriveNow GmbH & Co. KG (2015).

See Car2Go Deutschland GmbH (2015b).

See Car2Go Deutschland GmbH (2015c).

See Münchner Verkehrsgesellschaft mbH (2015).

See Call a Bike Interaktiv (2015).

See MOBIL (2015).

See Scoot Networks (2015).

See Crunch Base (2015).

See Motit World (2015)/See Enjoy (2015).

See Vox (2015) Höhle der Löwen.

See Scoo.me Smartphone App (2015).

See emco e-Scooter (2015).

See eMio Sharing (2015).

See Jaano (2015).

See Statistisches Bundesamt (2014)/See Inrix (2015)/See Urban Rail (2015)/See Umweltbundesamt (2015).

Average time Germans needed for their way to work in Germany.

See unu GmbH (2015d)/See Welt (2014).

See unu GmbH (2015d).

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Titel: Case: unu GmbH: Sharing Is Caring—A Suitable Business Model for E-Scooter in Germany
verfasst von: Franziska Beck
Michael Krauß
Frieder Weidenbach
Verlag: Springer International Publishing
Buch: Case Studies in Strategic Management
Print ISBN: 978-3-319-95554-4

Electronic ISBN: 978-3-319-95555-1

Copyright-Jahr: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-95555-1_3