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Erschienen in:
Phasen der Entwicklung von Arbeit, Familie und Gesellschaft seit ca. 1865 Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Chancen und Risiken der Digitalisierung

verfasst von : Angelika Lippe-Heinrich

Erschienen in: Personalentwicklung in der digitalisierten Arbeitswelt

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die einzelnen Abschnitte in diesem Kapitel zeigen aktuelle Trends sowie Chancen und Risiken zur Gestaltung der Arbeitswelt und der Arbeitsbeziehungen bei der flächendeckenden Nutzung digitaler Systeme und Arbeitsmittel.
Angesichts tief greifender Transformations- und Auflösungsprozesse gilt es deutlich zu machen, wie sich Wirtschaft, Arbeit und Gesellschaft in der jüngeren Geschichte kontinuierlich, also „systemisch“, in einem Umfeld agiler werdender Unternehmensanforderungen weiterentwickelten. Dies gilt nicht zuletzt für das Gleichheitspostulat, welches als Formel zur Bewältigung des demografischen Wandels gesehen wird.
Die zeitliche und örtliche Entgrenzung durch die Durchdringung von Arbeitswelt und Gesellschaft mit informationstechnischen Systemen und damit deren Integration ist ein wesentliches Charakteristikum des Wirtschaftens und Arbeitens in der aktuellen digitalisierten Gesellschaftsform, welche sich durch neue Chancen und hohe Risiken auszeichnet.
Welcher Weg genommen wird und was zukünftig überwiegt – Chancen oder Risiken des digitalen Wandels für die betriebliche Arbeit –, hängt von vielen Parametern ab. Die Prognose ist derzeit offen.

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Fußnoten
1
ebda. S. 4.
 
2
ebda. S. 2.
 
3
in % der Wohnbevölkerung über 14 Jahre.
 
4
ebda. S. 2.
 
5
ebda. S. 3.
 
6
Bei tracking handelt es sich um die Dokumentation des Nutzerverhaltens (Anm.d.Verf.), bei Rating um die Bewertung des Nutzerverhaltens oder die Klassifizierung des Nutzers (Anm.d. Verf.).
 
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Metadaten
Titel
Chancen und Risiken der Digitalisierung
verfasst von
Angelika Lippe-Heinrich
Copyright-Jahr
2019
Buch
Personalentwicklung in der digitalisierten Arbeitswelt

Print ISBN: 978-3-658-25456-8

Electronic ISBN: 978-3-658-25457-5

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25457-5_3

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