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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

Corporate Compliance und Integrity Management – Gestaltungsansätze der Unternehmensverantwortung

verfasst von : Stephan Grüninger, Quirin Kissmehl

Erschienen in: CSR und Nachhaltigkeitsstandards

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, dass eine klare Trennung von verpflichtenden Anforderungen und freiwilliger Verantwortungsübernahme nur noch schwer möglich ist. Haftungsvermeidung, Reputationsschutz sowie der Aufbau und die Sicherung von Vertrauenskapital in Kooperationsbeziehungen gehen Hand in Hand. Der Beitrag beleuchtet Corporate Compliance und Integrity Management als Gestaltungsansätze eines gezielten und integrierten Managements der Unternehmensverantwortung. Compliance ist dabei das Rückgrat, Integrity ihr Herz.

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Fußnoten
1
Vgl. Wieland (2020, S. 22).
 
2
Vgl. Grüninger (2020, S. 41).
 
3
Vgl. Grüninger (2020, S. 41 f.).
 
4
Zu den Anforderungen vgl. § 8B2.1: „Effective Compliance and Ethics Program“ der US Sentencing Guidelines for Organizations (2018), erstmals erwähnt 1991.
 
5
Vgl. dazu Grüninger und Wanzek (2020a) und Wieland et al. (2020) sowie insbesondere Abschn. 3.
 
6
Vgl. dazu ausführlich Schöttle (2018, S. 44 f.).
 
7
Vgl. Grüninger et al. (2016, S. 6).
 
8
Siehe dazu insbesondere „Werte und Compliance“ (Grüninger 2020, S. 52 f.).
 
9
Vgl. Grüninger et al. (2016, S. 7).
 
10
Vgl. Grüninger und Wanzek (2020b, S. 933).
 
11
Vgl. dazu Grüninger et al. (2016) sowie ausführlich Schöttl (2018).
 
12
Vgl. Grüninger und Pforr (2019, S. 726).
 
13
Vgl. Bowie (2010, S. 702).
 
14
Internes Dokument der Arbeitsgruppe „Values & Integrity“ des Forums Compliance & Integrity (FCI).
 
15
Zur Abgrenzung von Compliance- und Integrity Management vgl. Grüninger et al. (2016).
 
16
Vgl. dazu ausführlich Grüninger und Wanzek (2017, 2021).
 
17
Vgl. dazu ausführlich A&B One und Grüninger (2021) und Grüninger und Weinen (2021).
 
18
Vgl. Wieland (2008, S. 162).
 
19
Siehe dazu Social Learning Theory von Bandura 1971 und vgl. Brown et. al. 2005, S. 119.
 
20
Vgl. hierzu vor allem Fombrun (1996) sowie Schwaiger und Raithel (2014).
 
21
Vgl. hierzu Imhof (2009) sowie Eisenegger und Imhof (2008).
 
22
Vgl. hierzu Grüninger und Kissmehl (2021).
 
Literatur
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Eisenegger M, Imhof K (2008) The true, the good and the beautiful: reputation management in the media society. In: Zerfass A, van Ruler B, Sriramesch K (Hrsg) Public relations research. European and international perspectives and innovation. Springer, Wiesbaden, S 125–146
Fombrun C (1996) Reputation. Realizing value from the corporate image. Harvard Business School Press, Boston
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Grüninger S, Kissmehl Q (2021) Vertrauen. Zur Relationierung von Compliance- und Integrity Management. In: Montecinos JB, Fischer D, Heck AEH (Hrsg) Kooperation, Governance, Wertschöpfung. Perspektiven auf eine Relationale Ökonomik. Metropolis, Marburg, S 191–209
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Imhof K (2009) Globalisierung, Finanzkrise, Öffentlichkeit – die Rache der Moral. Eingangsvortrag zur Jahrestagung des Deutschen Netzwerks Wirtschaftsethik am 24. April 2009 in Bonn
Schöttl L (2018) Integrität in Unternehmen. Konzept, Management, Maßnahmen. Springer Gabler, Wiesbaden
Schwaiger M, Raithel S (2014) Reputation und Unternehmenserfolg. Manag Rev Q 64:225–259 CrossRef
Wieland J (2008) Die Kunst der Compliance. In: Löhr A, Burkatzki E (Hrsg) Wirtschaftskriminalität und Ethik. Hampp, München, S 155–169
Wieland J (2020) Integritäts- und Compliance-Management als Corporate Governance – konzeptionelle Grundlagen und Erfolgskriterien. In: Wieland J, Steinmeyer R, Grüninger S (Hrsg) Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen, 3. Aufl. Schmidt, Berlin, S 15–40
Wieland J, Steinmeyer R, Grüninger S (Hrsg) (2020) Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen, 3. Aufl. Schmidt, Berlin
Metadaten
Titel
Corporate Compliance und Integrity Management – Gestaltungsansätze der Unternehmensverantwortung
verfasst von
Stephan Grüninger
Quirin Kissmehl
Copyright-Jahr
2022
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
CSR und Nachhaltigkeitsstandards

Print ISBN: 978-3-662-64912-1

Electronic ISBN: 978-3-662-64913-8

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-64913-8_22

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