Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
SLX-Digitalkonferenz: Zukunftswerkstatt 2024

Mehr Umsatz mit Top-Kontakten

Am 7. Mai erfahren Sie, wie Vertriebsteams Leadgenerierung, Leadnurturing und Leadstrategien effizient steuern können.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Unternehmenskommunikation in der digitalisierten Wirtschaft und Gesellschaft Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

Corporate Governance und Corporate Social Responsibility: Grundlagen und Konsequenzen für die Unternehmenskommunikation

verfasst von : Joachim Schwalbach, Anja Schwerk

Erschienen in: Handbuch Unternehmenskommunikation

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Corporate Governance und Corporate Social Responsibility sind zwei Bereiche, die die wissenschaftliche und gesellschaftspolitische Diskussion seit der Jahrtausendwende stark bestimmen. Der vorliegende Beitrag skizziert zunächst die wichtigsten Elemente der beiden Bereiche getrennt, um anschließend auf deren Komplementarität einzugehen. Corporate Governance und Corporate Social Responsibility stellen die Unternehmenskommunikation vor neue Herausforderungen, wobei nicht zu übersehen ist, dass das Kommunikationsmanagement seine Rolle in diesen beiden Themenfeldern erst noch finden muss.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Kommunikationsmanagement als Profession: Strukturen, Handlungsfelder, empirische Befunde
Nächstes Kapitel Ethische Aspekte der Unternehmenskommunikation: Problemfelder und Selbstregulierung
Literatur
Aguilera, R. V., & Jackson, G. (2003). The cross-national diversity of corporate governance: Dimensions and determinants. Academy of Management Review, 28(3), 447–465.
Coombes, P., & Watson, M. (2002). Global Investor Opinion Survey 2002. New York: McKinsey & Co.
DCGK Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex. (2019). Deutscher Corporate Governance Kodex. Berlin: DCGK.
Devinney, T. M., Williams, C. A., & Schwalbach, J. (2013). Corporate social responsibilty and corporate governance: Comparative perspectives. Corporate Governance: An International Review, 21(5), 413–419.CrossRef
Eccles, R. G., & Klimenko, S. (2019). The investor revolution. Harvard Business Review, 97(3), 106–116.
Eccles, R. G., & Serafeim, G. (2013). Innovating for a sustainable strategy. Harvard Business Review, 91(5), 50–60.
Eccles, R. G., Ioannou, I., & Serafeim, G. (2014). The impact of corporate sustainability on organizational processes and performance. Management Science, 60(11), 2835–2857.CrossRef
Europäische Kommission. (2011). Eine neue EU-Strategie 2011–2014 für soziale Verantwortung der Unternehmen (CSR), KOM (2011) 681 endgültig, 25.10.2011. Brüssel: Europäische Kommission.
Freeman, R. E. (1984). Strategic management: A stakeholder approach. Boston: Pitman.
Gartenberg, C., Prat, A., & Serafeim, G. (2019). Corporate purpose and financial performance. Organization Science, 30(1), 1–18.CrossRef
Hommelhoff, P., Hopt, J., & Werder, A. von (Hrsg.). (2009). Handbuch Corporate Governance: Leitung und Überwachung börsennotierter Unternehmen in der Rechts- und Wirtschaftspraxis (2. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Jamali, D., Safieddine, A. M., & Rabbath, M. (2008). Corporate governance and corporate social responsibility synergies and interrelationships. Journal Compilation, 16(5), 443–459.
KPMG. (2017). KPMG survey of corporate responsibility reporting 2017. Amsterdam: KPMG.
Loew, T., Ankele, K., Braun, S., & Clausen, J. (2004). Bedeutung der internationalen CSR-Diskussion für Nachhaltigkeit und die sich daraus ergebenden Anforderungen an Unternehmen mit Fokus Berichterstattung. Endbericht. Münster/Berlin: future e. V./Institut für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW).
Margolis, J. D., Elfenbein, H. A., & Walsh, J. R. (2007). Does it pay to be good – And does it matter? A meta-analysis of the relationship between corporate social and financial performance (Working paper). Boston: Harvard Business School.
Prinz, E., & Schwalbach, J. (2013). Zehn Anmerkungen zur laufenden Debatte um Managergehälter. Der Aufsichtsrat, 10(7–8), 111–113.
Prinz, E., & Schwalbach, J. (2014). Zehn Anmerkungen zur laufenden Debatte um Aufsichtsräte. Der Aufsichtsrat, 11(10), 138–140.
Prinz, E., & Schwalbach, J. (2018). Vergütung der DAX-Vorstände in den 30-Jahren seit 1987 verzehnfacht (Forschungsbericht). Berlin: Humboldt-Univerität zu Berlin.
Raabe, N. (2010). Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat. Theorie und Wirklichkeit in deutschen Aktiengesellschaften. Berlin: Schmidt.
Scherer, A. G., & Palazzo, G. (2011). A new political role of business in a globalized world: A review of a new perspective on CSR and its implications for the firm, governance, and democracy. Journal of Management Studies, 48(4), 899–931.CrossRef
Schneider, A., & Schmidpeter, R. (Hrsg.). (2012). Corporate Social Responsibility. Verantwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis. Berlin/Heidelberg: Springer Gabler.
Schwalbach, J. (2015). Reputation und Unternehmenserfolg. Unternehmens- und CEO-Reputation in Deutschland 2011–2013 (Forschungsbericht zur Unternehmenskommunikation Nr. 5). Leipzig: Akademische Gesellschaft für Unternehmensführung & Kommunikation.
Schwalbach, J. (2016). Ehrbare Kaufleute als Leitbild verantwortungsvoller Unternehmensführung. Geschichte und Perspektiven. Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 17(2), 216–231.CrossRef
Schwalbach, J. (2017). Was bedeutet das Leitbild des Ehrbaren Kaufmanns für den Aufsichtsrat? Der Aufsichtsrat, 14(5), 72–73.
Schwalbach, J., & Raabe, N. (2010). Mehr Sachlichkeit in die Mitbestimmungsdiskussion bringen. Der Aufsichtsrat, 7(3), 33.
Schwalbach, J., & Schwerk, A. (2008). Corporate Governance und Corporate Citizenship. In A. Habisch, R. Schmidpeter & M. Neureiter (Hrsg.), Handbuch Corporate Citizenship (S. 71–85). Berlin/Heidelberg: Springer.CrossRef
Schwerk, A. (2012). Strategische Einbettung von CSR in das Unternehmen. In A. Schneider & R. Schmidpeter (Hrsg.), Corporate Social Responsibility. Verantwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis (S. 331–356). Berlin/Heidelberg: Springer Gabler.
Schwerk, A. (2014). Leistungssteuerung (I): Gesamtsteuerung mit strategischen ESG-Managementsystemen. In T. Schulz & S. Bergius (Hrsg.), CSR und Finance (S. 113–125). Berlin/Heidelberg: Springer Gabler.
Shleifer, A., & Vishny, R. W. (1997). A survey of corporate governance. Journal of Finance, 52(2), 737–783.CrossRef
Tirole, J. (2001). Corporate governance. Econometrica, 69(1), 1–35.CrossRef
Weimer, J., & Pape, J. (1999). A taxonomy of systems of corporate governance. Corporate Governance: An International Review, 7(2), 152–166.CrossRef
Werder, A. von (2002). Der Deutsche Corporate Governance Kodex – Grundlagen und Einzelbestimmungen. Der Betrieb, 55(16), 801–810.
Metadaten
Titel
Corporate Governance und Corporate Social Responsibility: Grundlagen und Konsequenzen für die Unternehmenskommunikation
verfasst von
Joachim Schwalbach
Anja Schwerk
Copyright-Jahr
2022
Buch
Handbuch Unternehmenskommunikation

Print ISBN: 978-3-658-22932-0

Electronic ISBN: 978-3-658-22933-7

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22933-7_9