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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

CSR, Nachhaltigkeit und Controlling – Zwischen Praxislücke und Forschungskonzepten

verfasst von : Prof. Dr. Stefan Schaltegger

Erschienen in: CSR und Controlling

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Eine nachhaltige Entwicklung von Wirtschaft und Gesellschaft erfordert eine nachhaltige Entwicklung von Unternehmen und damit eine Berücksichtigung von Nachhaltigkeit in Managemententscheidungen. Die Nachhaltigkeit von Managemententscheidungen wird wiederum von den vorliegenden Informationen mitbeeinflusst und wie gut Nachhaltigkeit von den wichtigsten Informationssystemen, dem Rechnungswesen und dem Controlling, aufgegriffen wird. Besonders für den Umsetzungsprozess von Nachhaltigkeitsstrategien und die Steuerung operativer Maßnahmen könnte eine gute Unterstützung durch das Controlling deren Wirksamkeit und Effizienz erhöhen.
Empirische Untersuchungen zur Praxiseinbindung zeigen jedoch ein tristes Bild. So werden Rechnungswesen, Finanzierung und Controlling unternehmensintern als von Nachhaltigkeitsthemen kaum betroffen und wenig unterstützend wahrgenommen. Das Top-Management und aufgeschlossene Chefcontroller sind damit herausgefordert, eine qualifiziertere Bildung und eine stärkere Einbindung von Controllern und Rechnungswesenfachleuten sicherzustellen.
Dieser Beitrag skizziert Anforderungen und einen integrativen, strategischen Ansatz zur Nachhaltigkeitssteuerung und -messung von CSR und unternehmerischer Nachhaltigkeit.

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Literatur
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Metadaten
Titel
CSR, Nachhaltigkeit und Controlling – Zwischen Praxislücke und Forschungskonzepten
verfasst von
Prof. Dr. Stefan Schaltegger
Copyright-Jahr
2016
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-47702-1_4