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Erschienen in:
Ein erstes Wort zur „Einleidung“: Die alltäglichen Leiden von Führungskräften Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Das Ärgernis: „Demotivierte und unzuverlässige Mitarbeiter“

verfasst von : Peter Saulus

Erschienen in: Führen ohne Leiden

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

„Ich weiß nicht, was ich noch tun soll, damit ich meine Mitarbeiter motiviere.“ Dies ist einer der am häufigsten genannten Ist-ungleich-Soll-Zustände, die bei unseren Situationsanalysen von Führungskräften angegeben werden. Die Erwartung ist dann groß, dass wir einen Zaubertrank haben –, einen, der sofort und für alle Zeiten die Motivation der Mitarbeiter auf einem Spitzenlevel hält, und idealerweise: einmal motiviert genügt.

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Literatur
1.
Buckingham, Marcus. 2006. The One Thing – Worauf es ankommt. Wien: Linde Verlag.
2.
Lasko, Wolf W. 2003. Personal Power. Wiesbaden: Dr. Th. Gabler Verlag.
3.
Covey, Stephen. 2007. Der 8. Weg – Mit Effektivität zu wahrer Größe. Offenbach: Gabal Verlag.
4.
Malik, Fredmund. 2007. Hörbuch Audio-CD „Führen, Leisten, Leben“ von Fredmund Malik. Frankfurt a. M.: Campus Verlag.
Metadaten
Titel
Das Ärgernis: „Demotivierte und unzuverlässige Mitarbeiter“
verfasst von
Peter Saulus
Copyright-Jahr
2015
Buch
Führen ohne Leiden

Print ISBN: 978-3-658-01257-1

Electronic ISBN: 978-3-658-01258-8

Copyright-Jahr: 2015

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-01258-8_7

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