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Erschienen in:
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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

Das Besondere der persönlichen Situation berücksichtigen

verfasst von : Michael Alznauer, Valerie Lesaar

Erschienen in: Das evolutionäre Führungsmodell

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im Laufe unserer Evolution entstand eine clevere Lösung dafür, in der prinzipiell überfordernden, unendlichen Vielfalt der Alltagssituationen überleben zu können. Unser Wahrnehmungs- und Denkapparat greift dazu auf einfache, effiziente Regeln zurück, die sich statistisch bewährt haben (Heuristiken). Sie kommen nahezu automatisch zum Einsatz, um die jeweilige Lage zu beurteilen, Entscheidungen zu treffen und unser Handeln zu initiieren. Sie arbeiten nach dem Prinzip: „Ah, das ist eine Situation von Typ B3! Meistens hat in solchen Momenten das Verhalten 13X funktioniert. Machen!“ So reduzieren sie die Komplexität und vermitteln uns das Gefühl der Handlungsfähigkeit. Ein herrliches Gefühl!

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Fußnoten
1
Brown A., Der Mythos vom starken Führer, 2018, S. 55.
 
2
P. Hersey, K. Blanchard: Management of Organizational Behavior, 1982.
 
3
Management für die Champions League, 2009, S. 123.
 
4
Auch in unseren Befragungen zeigt sich immer wieder, dass Manager mit einem klaren Führungsbild im Kopf ihre Rolle selbstbewusster ausfüllen. Sie ziehen daraus die Überzeugung, „zu wissen, was zu tun ist“ und glauben, „das Prinzip erkannt zu haben“. Das ist ein Grund dafür, warum Seminare und Ausbildungswege, die ein solches Prinzip vermitteln, eine höhere Akzeptanz im Markt finden, – selbst wenn ihre tatsächliche inhaltliche Substanz gegen Null geht.
 
5
Robert R. Blake & Jane Mouton: The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence, 1964.
 
6
In: Manager statt MBAs, 2005.
 
7
Obwohl von Seiten der Hochschulen geradezu reflexhaft an Praktiker die Forderung gestellt wird, ihre Modelle und Methoden wissenschaftlich überprüfen zu lassen, kooperieren sie hier interessanterweise nur sehr ungern. Stattdessen werden lieber eigene Theorien entwickelt und „bewiesen“. Ein Schelm, wer hier ein Konkurrenzdenken vermutet ….
 
8
„Je größer die Organisation, desto wichtiger ist die Art der Führung und das Führungsmodell.“ (Interview mit Daniel Zinner, Head of Human Resource der AVANCIS GmbH).
 
Metadaten
Titel
Das Besondere der persönlichen Situation berücksichtigen
verfasst von
Michael Alznauer
Valerie Lesaar
Copyright-Jahr
2020
Buch
Das evolutionäre Führungsmodell

Print ISBN: 978-3-658-28041-3

Electronic ISBN: 978-3-658-28042-0

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28042-0_6

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