5. Das Mächtige in der Mitarbeiterführung

Die Führungskräfte prägen und das Mächtige prägt die Führung. Weil Führung nur beschränkt lernbar ist, gilt es vor allem die Richtigen auszuwählen und ihren Erfahrungen zu ermöglichen. Auswahl kommt vor Entwicklung. Es braucht sowohl Führungstechnik wie Führungskultur, die ihre Wurzeln in Haltungen und Werten hat. Führungskräfte müssen führen wollen, Menschen mögen und ihre Mitarbeitenden als entwicklungsfähig und leistungsbereit betrachten. Erfolgreiche Führung vermittelt Sicherheit, indem sie Vertrauen, Verbindlichkeit und Verlässlichkeit vorlebt. Sie gestaltet Beziehungen und vermittelt Wertschätzung. Das persönliches Gespräch ist durch nichts zu ersetzen. Arbeit muss sinnvoll sein, Spaß machen und Spielraum beinhalten. Freiraum ist die Voraussetzung, damit die Mitarbeitenden es wagen, Neuland zu betreten. Führungsqualität muss gemessen und belohnt werden. Nur was gemessen wird, wird gemacht.