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Erschienen in:
2017 | OriginalPaper | Buchkapitel
34. Das Performance-Cockpit
verfasst von : Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi
Erschienen in: Performancesteigerung im Unternehmen
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Um die Performance eines Unternehmens im Zeitablauf zu messen sowie den Umsetzungserfolg einer Performancesteigerung zu analysieren, zu dokumentieren und zu kontrollieren, ist die Bereitstellung entsprechender Messinstrumente notwendig. Das Performance-Cockpit wurde von S. Hohberger genau zu diesem Zweck entwickelt: Es enthält die notwendigen Informationen zur Beurteilung einer operativen und strategischen Performancesteigerung im Zeitablauf (Abb. 34.1).
Das Performance Cockpit besteht aus den Komponenten operative Performancesteigerung (wirtschaftlicher Stabilitätstest EcoStaT, Key-Performance-Indikatoren) und strategische Performancesteigerung (Balanced-Scorecard, Economic-Value-Added bzw. Markt-Value-Added.