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2007 | OriginalPaper | Buchkapitel

Defining Project Portfolio Management

verfasst von : Shan Rajegopal, Philip McGuin, James Waller

Erschienen in: Project Portfolio Management

Verlag: Palgrave Macmillan UK

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Competition, new product development, mergers, outsourcing and offshoring all result in change and in today’s business climate ‘change’ is the only constant. As enterprises are forced to adapt dynamically to changing market conditions this necessitates engaging in the management of multi-project environments.

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Metadaten
Titel
Defining Project Portfolio Management
verfasst von
Shan Rajegopal
Philip McGuin
James Waller
Copyright-Jahr
2007
Verlag
Palgrave Macmillan UK
DOI
https://doi.org/10.1057/9780230206496_1

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