2007 | OriginalPaper | Buchkapitel
Defining Project Portfolio Management
verfasst von : Shan Rajegopal, Philip McGuin, James Waller
Erschienen in: Project Portfolio Management
Verlag: Palgrave Macmillan UK
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Competition, new product development, mergers, outsourcing and offshoring all result in change and in today’s business climate ‘change’ is the only constant. As enterprises are forced to adapt dynamically to changing market conditions this necessitates engaging in the management of multi-project environments.