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Erschienen in:
2013 | OriginalPaper | Buchkapitel
Der „Business Case“ im unternehmerischen Engagement im Nachwuchssport
verfasst von : Sebastian Braun, Marcel Pillath
Erschienen in: Corporate Citizenship im Nachwuchsleistungssport
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Bei einem gesellschaftlichen Engagement von Unternehmen im Sinne von CC wird –idealtypisch – von einem ausgewogenen Verhältnis zwischen dem unternehmerischen Nutzen („Business Case“) und gesellschaftlichem Nutzen („Social Case“) ausgegangen (vgl. dazu Abschnitt 2.5). Vor diesem Hintergrund steht in diesem Kapitel die Frage im Mittelpunkt, welche unternehmerischen Nutzenerwartungen mit dem gesellschaftlichen Engagement im Nachwuchssport verbunden werden und auf welche Besonderheiten des Engagementfeldes „Nachwuchssport“ diese Nutzenerwartungen zurückgeführt werden.