Der Folgenutzen von Rollenbildern und Stellenprofilen

Der direkte Nutzen, der sich aus gut gepflegten und akzeptierten Rollenbildern ergibt, wurde bereits im Kapitel 2 des Buches, im Abschnitt

„Rollenbilder – Zusammenspiel der Organisations- und Personalführungsinstrumente“

erkennbar, das sind die Personalführungs- und Organisationseffekte. Wenn das Rollenbild bei Stelleninhaber und Vorgesetzten zu mehr Klarheit im Stellen- und Prozessverständnis führt und die Optik zurechtrückt auf das, worauf es in der Stelle ankommt, dann bewirkt dies mehr Effizienz in den Arbeits- und Zusammenarbeitsprozessen. Die Führung der Mitarbeiter wird griffiger. Die Beurteilung der Aufgabenerfüllung im Rollenbild lässt Stärken und Schwächen der Mitarbeitenden deutlicher erkennen. So kann gezielt verbessert werden und leistungsstarke Mitarbeiter mit Potential lassen sich gezielter fördern.