Die Entstehung der Unternehmung als Teamorganisation

In diesem Kapitel wird die Frage behandelt, welche Koordinationseffizienzeffekte beim Übergang von der Einmann-Unternehmung zur Teamorganisation auftreten. Da im Unterschied zum Einmann-Koordinator die Teammitglieder nicht nur kognitiv sondern auch motivational beschränkt sind, wird zunächst aufgezeigt, welche zusätzlichen Koordinationsprobleme aufgrund der motivationalen Beschränkungen der Organisationsmitglieder entstehen. Im vierten Abschnitt werden die Koordinationseffizienzeffekte bei der Entstehimg der Teamorganisation untersucht, und abschließend wird die Frage behandelt, warum die Teamorganisation in der wirtschaftlichen Realität relativ selten auftritt.