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Erschienen in:
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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Die Kunst, Team neu zu denken

verfasst von : Joachim Hasebrook, Benedikt Hackl, Sibyll Rodde

Erschienen in: Team-Mind und Teamleistung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Obwohl Teamarbeit in fast jeder Stellenanzeige beschworen wird, zeigen Befragungen, dass wenige Menschen solchen Anzeigen glauben. Teams wollen Autonomie und fürchten die Übernahme von Führung und Verantwortung. Nach dem Umbau zu teamorientierten, agilen Organisationen geraten Unternehmen oft in Schwierigkeiten und bauen agile und selbstorganisierte Teams wieder ab. Wir geben einen Überblick über die aktuelle Debatte und zeigen auf, dass der Aufbau vieler Teams oft nichts anderes als die bisherige hierarchische Organisationsform im Kleinen widerspiegelt.

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Nächstes Kapitel Erratum zu: Team-Mind und Teamleistung
Fußnoten
1
Katzenbach und Smith (2013, S. 53).
 
2
engl. „the discipline of teams“.
 
3
McChrystal et al. (2015; S. 20).
 
4
engl. „team of teams“.
 
5
vgl. Hackl et al. (2017); Hackl und Gerpott (2015).
 
6
Pela und Zimmermann (2019).
 
7
Hermann und Pela (2018).
 
8
Harvard Business Review (HBR) 2013.
 
9
Massachusetts Institute of Technology (MIT) in Cambridge (MA).
 
10
vgl. Pentland (2013); die Untersuchung erinnert an eine Studie in einer Fabrik von General Electric in Hawthorne; wir schildern diese im Kapitel „Team und Raum“ unter der Überschrift „Smart(phon)es Workplace Design“.
 
11
Pentland (2013, S. 16).
 
12
Diese Fassung ist online kostenlos einsehbar unter: www.​robertsrules.​com/​ (zuletzt abgerufen am 15.08.2019).
 
Literatur
Hackl, B., & Gerpott, F. (2015). HR 2020: Personalmanagement der Zukunft. Strategieumsetzung treiben, Agilität ermöglichen, Individualität schaffen. München: Vahlen.
Hackl, B., Wagner, M., Attmer, L., & Baumann, D. (2017). New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt: Management-Impulse, Praxisbeispiele, Studien. Heidelberg: Springer.CrossRef
Harvard Business Review. (2013). On Teams (Serie: HBR’s 10 must reads). Cambridge: Harvard Business School.
Hermann, A., & Pela, P. (2018). Jobsuche im Fokus. In StepStone (Hrsg.), People Tech Insight. Düsseldorf: StepStone GmbH.
Hill, N. (2019/1937). Think and grow rich [deutsche ungekürzte und unveränderte Originalausgabe von „Denke nach und werde reich“ von 1937 (E-Book)]. München: FinanzbuchVerlag.
Katzenbach, J. R., & Smith, D. K. (2013). The discipline of teams. In Harvard Business Review (Hrsg.), On Teams (Serie: HBR’s 10 must reads). Cambridge: Harvard Business School. (Original: Katzenbach J. R., & Smith D. K. (1993). The discipline of teams. Harvard Business Review, 71(2), 111–120).
McChrystal, S., Silverman, D., Collins, T., & Fussel, C. (2019). Team of teams: New rules of engagement for a complex world. London: Penguin (Erstveröffentlichung 2015, Portfolio/Penguin).
Pela, P., & Zimmermann, T. (2019). Erfolgsgeheimnis Team. In StepStone (Hrsg.), People tech insight. Düsseldorf: StepStone GmbH.
Pentland, A. (2013). The new science of building great teams. In: HBR’s 10 must reads on teams. Boston: Harvard Business School Publishig Corporation.
Dieses Kapitel beginnt mit Zitaten verschiedener Denker zum Thema „Team“, deren Arbeiten wir hier empfehlen:
Katzenbach J. R., & Smith, D. K. (1993). The wisdom of teams. Creating the high-performance organization. Cambridge: Harvard Business Review Press.
McChrystal, A., Collins, T., Silverman, D. & Fussel, C. (2015). Team of teams. New rules of engagement for a complex world. London: Penguin Random House (ab Ende 2019 deutsch: Team of Teams: Wie Organisationen ihre Anpassungsfähigkeit in einer komplexen Welt verbessern können. München: Vahlen)
Metadaten
Titel
Die Kunst, Team neu zu denken
verfasst von
Joachim Hasebrook
Benedikt Hackl
Sibyll Rodde
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Team-Mind und Teamleistung

Print ISBN: 978-3-662-60626-1

Electronic ISBN: 978-3-662-60627-8

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-60627-8_1

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