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Erschienen in:
2002 | OriginalPaper | Buchkapitel
Die Modellierung der zu beurteilenden Handlungsalternative: Unternehmensakquisitionen in Deutschland
verfasst von : Christoph A. Butz
Erschienen in: Unternehmensakquisitionen und Finanzsynergien
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
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Die Komplexität eines Entscheidungsproblems läßt sich verringern, indem man es in die Komponenten Handlungsalternativen, Umwelteinflüsse, Ergebnisse und Zielfunktion zerlegt. Jede dieser Komponenten ist einzeln zu modellieren.1 Aus diesem Grunde wird im folgenden Abschnitt die Akquisition von Unternehmen als die in dieser Arbeit zu beurteilende Handlungsalternative dargestellt.