Die Pflichten des Abschlussprüfers zur Aufdeckung von „Non-Compliance“ nach ISA 250

Die Möglichkeiten der Schaffung, Implementierung, Durchsetzung und Überwachung von unternehmensinternen Strukturen und Regelungen, die gewährleisten, dass das Unternehmenshandeln im Einklang mit rechtlichen und regulatorischen Anforderungen steht, werden derzeit in Literatur und Praxis unter Schlagworten wie „Corporate Compliance“ oder „Compliance-Management“ intensiv diskutiert. Getragen ist die Diskussion durch in jüngerer Zeit in größerem Umfang zu Tage getretene mögliche Rechtsverstöße durch Unternehmen, wobei sich insbesondere Verstöße gegen strafrechtliche Korruptionsverbote als wesentliche Impulsgeber der aktuellen Compliance-Diskussion identifizieren lassen. Dass die Verhinderung bzw. Aufdeckung gesetzeswidrigen Verhaltens eine originäre Führungsaufgabe der Unternehmensleitung darstellt, wird in diesem Zusammenhang wohl kaum bestritten.