Die Szenario-Technik in der strategischen Unternehmensplanung

Eine Vielzahl von Ereignissen und Entwicklungen in den letzten zehn Jahren hat gezeigt, daß die Dynamik und damit die Unsicherheit im gesellschaftlichen, politischen, wirtschaftlichen und technischen Bereich zugenommen hat und viel stärker als in den vorangegangenen Jahrzehnten auf Märkte, Produkte und Unternehmen durchschlägt. Die Ursachen dieser Änderungsdynamik sind vielfältig. Wesentlich scheinendie Beschleunigung des technischen Fortschritts, der die Obsolenz der Produkte fördert und Produktionsverfahren unwirtschaftlich macht, oft bevor sie sich amortisiert haben;die Zunahme staatlicher Eingriffe in die Wirtschaftsbeziehungen. Beispiele dafür sind Importbeschränkungen, Devisenbestimmungen, Embargos usw.;die Internationalisierung der Märkte, mit der viele Unternehmen eine Kompensation der Kostensteigerungen durch Mengenwachstum anstreben;die stagnierende bis rückläufige Nachfrage in vielen Marktbereichen;die Verknappung und Verteuerung von Energie und Rohstoffen und damit zunehmender Kostendruck bei rohstoff- und energieintensiven Produktionen;die Verschärfung des Wettbewerbs, besonders bei arbeitsintensiven Produkten.