Die weltweite Mitarbeiterbefragung bei Dräger — Integration des Führungsfeedbacks und differenzierte Vorgehensweise im Folgeprozess

Bei Dräger werden Mitarbeiterbefragungen seit den 1990er Jahre durchgeführt. In der Anfangsphase galten sie nur den deutschen Gesellschaften, seit 2001 bezieht sich die Befragung ebenfalls auf die ausländischen Tochtergesellschaften und seit 2007 führt Dräger im zwei‐Jahres‐Rhythmus eine weltweite Mitarbeiterbefragung durch. Ein wesentliches Ziel der Befragung besteht darin, die gewonnen Ergebnisse mit anderen HR‐Instrumenten zu korrelieren. In den vergangenen Jahren erwuchs die Erkenntnis, dass das Verfahren Stück für Stück an die Kultur und die Rahmenbedingungen im Unternehmen angepasst werden muss. Die Unterstützung durch den Vorstand und die oberen Führungsebenen, Befähigung der Befragten zum richtigen Umgang mit dem Verfahren sowie eine professionelle Zusammenarbeit mit einem externen Partner, der bei der Datenanalyse eine Unterstützung gewährt, bilden dabei die entscheidenden Erfolgsfaktoren