Die Zukunft der Unternehmenssteuerung

Der Fachbeitrag untersucht die Grenzen der traditionellen Unternehmenssteuerung in einer volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Umwelt. Er argumentiert, dass die bestehenden Steuerungsprozesse an ihre Grenzen stoßen und ein 'Weiter so!' nicht mehr ausreicht. Als Lösung wird das Konzept des Beyond Budgetings vorgestellt, das eine grundlegende Veränderung der Steuerungsprozesse und des organisatorischen Kontexts fordert. Dies umfasst die Aufteilung der Budgetierungsfunktionen in eigenständige Prozesse, die Förderung von Transparenz und dezentralen Entscheidungen sowie die Nutzung der Digitalisierung zur Steigerung der unternehmensinternen Transparenz. Der Beitrag betont die Notwendigkeit eines glaubwürdigen und geteilten Unternehmenszwecks und Werte, sowie die Ersetzung hierarchischer Strukturen durch Teams und Netzwerke. Die Automatisierung von Routinetätigkeiten wird als Schlüssel zur Schaffung von Freiräumen für einen kontinuierlichen Performance- und Risikodialog identifiziert. Insgesamt bietet der Text eine umfassende und praxisnahe Anleitung zur Transformation der Unternehmenssteuerung in einer sich ständig verändernden Welt.