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1. Digitale Erschöpfung

  • 2018
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
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Zusammenfassung

Neues Arbeiten wird weltweit zum Mainstream, auch viele große deutsche Unternehmen setzen auf mehr Mobilität und Flexibilität unter Einsatz digitaler Tools sowie auf Großraumbüros, um die Kollaboration unter Mitarbeitern zu maximieren. Zunehmend werden aber auch Schattenseiten dieser Entwicklung deutlich: Die neue Always-on-Kultur verwischt die Grenzen von Arbeit und Freizeit komplett. Krankenkassen, Ärzte und Gewerkschaften warnen vor zunehmenden gesundheitlichen Problemen als Folge dieser Entwicklung, Psychologen und Arbeitsorganisationsexperten stellen die Sinnhaftigkeit permanenter Kommunikation und Kollaboration infrage. Derweil rollen die Unternehmer weiter New-work-Programme aus. Wirtschaft und Gesellschaft stehen an einem Scheideweg.
Dieser Text ist ein leicht bearbeiteter Auszug aus dem Buch Digitale Erschöpfung – wie wir die Kontrolle über unser Leben wiedergewinnen (Hanser 2017)

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Titel
Digitale Erschöpfung
Verfasst von
Markus Albers
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20969-8_1
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    Bildnachweise
    Schmalkalden/© Schmalkalden, NTT Data/© NTT Data, Verlagsgruppe Beltz/© Verlagsgruppe Beltz, EGYM Wellpass GmbH/© EGYM Wellpass GmbH, rku.it GmbH/© rku.it GmbH, zfm/© zfm, ibo Software GmbH/© ibo Software GmbH, Lorenz GmbH/© Lorenz GmbH, Axians Infoma GmbH/© Axians Infoma GmbH, genua GmbH/© genua GmbH, Prosoz Herten GmbH/© Prosoz Herten GmbH, Stormshield/© Stormshield, MACH AG/© MACH AG, OEDIV KG/© OEDIV KG, Rundstedt & Partner GmbH/© Rundstedt & Partner GmbH