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Erschienen in:
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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

Digitale Markenführung: Starke Markenerlebnisse mit digitalen Medien und Technologien

verfasst von : Dieter Georg Adlmaier-Herbst

Erschienen in: Handbuch Digitale Wirtschaft

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Digitale Markenführung ist die Markenführung in und mit digitalen Medien und Technologien. Ziel ist, durch die Besonderheiten digitaler Medien beizutragen, die Marke bekannter zu machen und das Markenimage langfristig und systematisch zu gestalten. Diese vier Besonderheiten sind: Integration, Verfügbarkeit, Vernetzung und Interaktivität. Sie ermöglichen den Aufbau und die Entwicklung starker, einzigartig attraktiver Kundenerlebnisse, die den Markenwert steigern.

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Literatur
Dänzler, S., und T. Heun. 2014. Marke und digitale Medien: Der Wandel des Markenkonzepts im 21. Jahrhundert. Wiesbaden: Springer.
Hebb, D. 1949. The organization of behaviour: A neurolophysiological theory. New York: Wiley.
Herbst, D. G., und T. H. Musiolik. 2015. Digitale Markenführung – Wie Sie starke Marken in digitalen Medien aufbauen und entwickeln. Berlin: eBook.
Herbst, D. G., und T. H. Musiolik. 2016. Digital Storytelling: Spannende Geschichten für interne Kommunikation, Werbung und PR. Konstanz: UVK.
Kreutzer, R. T. T., und K.-H. Land. 2017. Digitale Markenführung: Digital Branding im Zeitalter des digitalen Darwinismus. Das Think!Book. Wiesbaden: Springer.CrossRef
Meier, K. 2007. Journalistik. Konstanz: UVK.
Rapaille, C. 2007. Der Kultur-Code. München: Goldmann.
Ryan, M.-L. 2006. Avatars of story. Electronic mediations, Bd. 17. Minneapolis/London: University of Minnesota Press.
Scheier, C., und D. Held. 2012. Was Marken erfolgreich macht, 3. Aufl. Freiburg: Haufe.
Metadaten
Titel
Digitale Markenführung: Starke Markenerlebnisse mit digitalen Medien und Technologien
verfasst von
Dieter Georg Adlmaier-Herbst
Copyright-Jahr
2020
Buch
Handbuch Digitale Wirtschaft

Print ISBN: 978-3-658-17290-9

Electronic ISBN: 978-3-658-17291-6

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17291-6_28