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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Digitale Plattformen für Applikationen im Auto– Herausforderungen und Handlungsempfehlungen

verfasst von : Niklas Weiß, Maximilian Schreieck, Laura Sophie Brandt, Manuel Wiesche, Helmut Krcmar

Erschienen in: Digitale Geschäftsmodelle – Band 2

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Seit einigen Jahren transformieren digitale Plattformen die Wertschöpfung traditioneller Industrien. Auch für die Automobilbranche steigt die Bedeutung digitaler Produkte und Services. Gerade Hersteller von Premiumfahrzeugen sind darum bemüht, ihren Käufern ein möglichst breites digitales Angebot machen zu können. In diesem Beitrag präsentieren wir die Ergebnisse einer Fallstudie mit einem Hersteller von Premiumfahrzeugen, der eine digitale Plattform für den Einsatz in den Fahrzeugen entwickelt. Wir zeigen dabei die Herausforderungen, denen sich der Hersteller gegenübersieht und leiten Erfolgsfaktoren ab, die diese Herausforderungen adressieren. Herausforderungen sind unter anderem die hohen Sicherheitsanforderungen sowie die funktionsgetriebene Entwicklungskultur. Erfolgsfaktoren sind beispielsweise die Schaffung eines gemeinsamen Plattformverständnisses sowie eine granulare Verschiebung von Entwicklungskompetenzen auf die Plattform.

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Metadaten
Titel
Digitale Plattformen für Applikationen im Auto– Herausforderungen und Handlungsempfehlungen
verfasst von
Niklas Weiß
Maximilian Schreieck
Laura Sophie Brandt
Manuel Wiesche
Helmut Krcmar
Copyright-Jahr
2019
Buch
Digitale Geschäftsmodelle – Band 2

Print ISBN: 978-3-658-26315-7

Electronic ISBN: 978-3-658-26316-4

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26316-4_6