Ein komplexes Projekt: Wie man Produktmanagement im Unternehmen einführt

Wenn Sie ein funktionierendes und erfolgreiches Produktmanagement in Ihrem Unternehmen einführen wollen, sollten einige wesentliche Rahmenbedingungen überprüft werden. Die Frage bleibt allerdings often, ab wann ein Produktmanagement bei Ihnen im Unternehmen Sinn macht. Die Beantwortung von drei Fragen ist dabei hilfreich:

Frage 1

Die Frage nach der Spezialisierung Können die Produkte oder Produktgruppen unseres Unternehmens durch spezialisierte produktbezogene Programme besser gefördert werden?

Frage 2

Die Frage nach der Kapazität Übersteigt die Anzahl der Produkte oder Produktgruppen die Kapazität unserer funktionsorientierten Organisation?

Frage 3

Die Frage nach den Ressourcen Sind die Personalressourcen, die bisher für das „Produktmanagement“ eingesetzt wurden (in vielen Unternehmen wird Produktmanagement in Personalunion mit der Geschäftsführung oder Geschäftsbereichsleitung gemacht), für ein erfolgreiches Produktmanagement ausreichend oder ist es besser, eigene Produktmanager einzusetzen, die sich voll auf diese Aufgabe konzentrieren können?