Einführung

Die Bedeutung des Controlling fir die Unterstützung der Unternehmenssteuerung wird sowohl in der betriebswirtschaftlichen Literatur als auch in der Unternehmenspraxis hervorgehoben.1 Die Relevanz von Informationen2 zur Realisation dieser Unterstützungsaufgabe wird dabei nachdrücklich betont. Eine Versorgung mit Informationen bedingt den Einsatz effizienter Informationssysteme, deren Erstellung Gegenstand der Systementwicklung3 ist. Die Verbindung zwischen Controlling und Systementwicklung in der Praxis befindet sich jedoch in einem Spannungsverhältnis, das sich vor allem durch wechselseitige Informationsdefizite der Vertreter der beiden Fachdisziplinen gegenüber den fachtypischen Problemstellungen charakterisieren läßt.