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Erschienen in:
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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Einleitung und Notwendigkeit der Einkaufstransformation

verfasst von : Mario Büsch

Erschienen in: Fahrplan zur Transformation des Einkaufs

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieses kurze Einleitungskapitel gibt sowohl einen Überblick über die Möglichkeiten zur Analyse einer Einkaufsorganisation sowie die Transformationshebel, mit denen eine Einkaufsorganisation weiterentwickelt werden kann. Um die Arbeit mit diesem Buch so einfach wie möglich zu gestalten, werden die einzelnen Themen der Analyse und Transformationshebel zu einem Gesamtkonzept (Abb. 1.1) zusammenfügt. Entsprechend diesem Gesamtkonzept folgen dann die einzelnen Kapitel dieses Buchs.

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Literatur
Baily, P., Farmer, D., Crocker, B., Jessop, D., & Jones, D. (2008). Procurement, principles and management. Edinburgh Gate: Financial Times/Prentice Hall.
Büsch, M. (2013). Praxishandbuch Strategischer Einkauf. Wiesbaden: SpringerGabler.CrossRef
Kraljic, P. (1983). Purchasing must become supply management. Watertown: Harvard Business Review.
Metadaten
Titel
Einleitung und Notwendigkeit der Einkaufstransformation
verfasst von
Mario Büsch
Copyright-Jahr
2019
Buch
Fahrplan zur Transformation des Einkaufs

Print ISBN: 978-3-658-25636-4

Electronic ISBN: 978-3-658-25637-1

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25637-1_1

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