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Erschienen in:
2004 | OriginalPaper | Buchkapitel
Einleitung
verfasst von : Carsten W. Seeliger
Erschienen in: Corporate Venturing in der Praxis
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Enthalten in: Professional Book Archive
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Das Dissertationsthema „Corporate Venturing in der Praxis: Rolle im Rahmen des Innovationsmanagements und Ansätze für ein Konzept zur Beurteilung und Steuerung seiner Erfolgsbeiträge” beinhaltet zugleich die beiden zentralen Thesen des Projekts: Corporate Venturing ist integraler Bestandteil des Innovationsmanagements von Unternehmen.Die Zielsetzungen von Corporate Venturing-Aktivitäten sollten zwecks Erfolgsbeurteilung und Steuerung operationalisierbar sein.