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Erschienen in:
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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Einleitung

verfasst von : Steffen Ahting

Erschienen in: Nachtragsmanagement bei gestörten Bauabläufen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Durch immer komplexer werdende Baumaßnahmen, bei gleichzeitig wachsendem Termin- und Kostendruck, sowie steigenden Ansprüchen an die Qualität, kommt es in der baugewerblichen Praxis immer häufiger zu gestörten Abläufen. Zurückzuführen ist dies auf fehlende Pufferzeiten, die teilweise bereits in der Planungsphase gestrichen werden, um den Ansprüchen des Auftrages gerecht werden zu können. Eine Bauablaufstörung liegt immer dann vor, wenn von der eigentlich vertraglich festgelegten Soll-Leistung abgewichen werden muss, unabhängig davon, wer diese Abweichung zu vertreten hat. Um den wirtschaftlichen Erfolg der Maßnahme zu sichern und eine verantwortungsgerechte Kostenallokation herzustellen, kann die Seite, welche die Störung nicht zu verantworten hat, berechtigte Mehrkosten zurückfordern oder die Erstattung des entstandenen Schadens von der anderen Partei verlangen.

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Fußnoten
1
Seit 1999 ist es für Bieter möglich, ein Vergabenachprüfungsverfahren einzuleiten, wenn sie der Meinung sind, dass ihre Bieterrechte verletzt wurden. Die Zuschlagserteilung wird im Zeitraum des Verfahrens ausgesetzt und die Unternehmen um eine Bindefristverlängerung gebeten. Die Bindefrist ist die Frist für ein Unternehmen, bis zu welcher es sich an sein Angebot bindet. Im Normalfall wird vor dem Ablauf dieser Frist der Bauauftrag erteilt.
 
2
Eine genauere Erläuterung sowie dazugehörende Besonderheiten und Schwierigkeiten folgen in Abschn. 3.​4.​4.
 
3
Unter höchstrichterlicher Rechtsprechung werden rechtskräftige Entscheidungen der obersten Instanzen zusammengefasst. In Deutschland ist dies vor allem der Bundesgerichtshof.
 
Metadaten
Titel
Einleitung
verfasst von
Steffen Ahting
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-30515-4_1