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Erschienen in:
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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Einleitung

verfasst von : Stefanie Osterhage

Erschienen in: Die Kommune 2.0

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Unsere Arbeitswelt verändert sich im Wandel der Zeit immer stärker weg vom originären Handwerk hin zu einer reiner Wissensarbeitswelt. Denn waren noch vor einigen Jahrzehnten die Faktoren „Boden“, „Arbeit“ und „Kapital“ elementar, wird nunmehr dem Faktor „Wissen“ eine Schlüsselposition zugewiesen (Willke, 2018, S. 10). Denn Wissen findet in Anbetracht der neuen Technologien eine zunehmend rasante Verbreitung. So macht das Ergebnis einer Studie von Pierre Audoin Consultants & Hays (2017, S. 22) deutlich, dass für 50 Prozent der befragten Führungskräfte die Modernisierung der IT-Infrastruktur essenziell für den Umgang mit Wissen ist.

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Fußnoten
1
Mit dem Synonym VUKA wird die durch die Digitalisierung einhergehende hohe Dynamik in der Arbeitswelt beschrieben. Diese ist geprägt durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität, abgekürzt mit VUKA (Kauffeld & Sauer, 2011, S. 40).
 
2
Unter Kultur ist im Kontext der Organisation das menschliche Verhalten der Mitglieder einer Organisation mit deren Werte und Normen zu verstehen (Kauffeld, 2019, S. 163).
 
3
Die Begriffe „Führungskraft“ und „Vorgesetzte“ werden im Rahmen dieser Arbeit synonym verwendet.
 
4
Der theoretische Aspekt des Wissensmanagements kann im Rahmen dieser Arbeit nicht erschöpfend behandelt werden. Hierzu sei auf die erwähnten Autoren und die angegebene Literatur verwiesen.
 
5
Siehe Abschnitt 2.​3.
 
Metadaten
Titel
Einleitung
verfasst von
Stefanie Osterhage
Copyright-Jahr
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-39257-4_1

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