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Erschienen in:
2011 | OriginalPaper | Buchkapitel
1. Einleitung
verfasst von : Norbert Preuß
Erschienen in: Projektmanagement von Immobilienprojekten
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Zusammenfassung
Nahezu alle Vorgänge der Projektabwicklung beinhalten Entscheidungsprozesse. Dies betrifft den Bauherren, den eingeschalteten Projektmanager, die Planer und die ausführenden Firmen. Zu jedem Zeitpunkt innerhalb des Projektverlaufes, ausgehend vom Entschluss, ein Projekt zu realisieren, müssen Entscheidungen vorbereitet, getroffen und umgesetzt werden. Die vorliegende Arbeit untersucht diese Entscheidungsprozesse aus der Sichtweise des Projektmanagers, der in den Handlungsbereichen Organisation, Qualitäten/Quantitäten, Kosten, Termine/Kapazitäten sowie dem Vertragswesen seine Aufgaben findet.